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隨著生鮮行業(yè)的飛速發(fā)展,很多人想了解生鮮超市是如何盈利的?但是在了解盈利前我們要先了解它的行業(yè)風(fēng)險,與其他品類相比,生鮮品類的回購率較高。但是商品損耗也是一筆很大的風(fēng)險投入,今天我們就來聊聊生鮮超市的損耗控制方法都有哪些?
1.減少損耗,從源頭控制
生鮮超市要想減少損耗,首先要從源頭抓起,供應(yīng)商環(huán)節(jié)就很關(guān)鍵,目前國內(nèi)生鮮品類的供應(yīng)模式主要是以批發(fā)市場為主導(dǎo),個體戶的游擊式,地攤式分散銷售。從商戶到顧客的過程,需要經(jīng)過一級,二級甚至更多環(huán)節(jié)經(jīng)銷商中,最后到用戶手里的產(chǎn)品不僅僅價格高,也不新鮮。
而一些大型生鮮超市往往會以與供應(yīng)商建立聯(lián)盟合作的形式,建立源頭直采基地,減少中間環(huán)節(jié),提高流通效率,由供應(yīng)商統(tǒng)一審核,檢測發(fā)貨的形式統(tǒng)一運到生鮮超市,省去中間可能出現(xiàn)損耗的問題,降低零售終端價格,保持有利的竟?fàn)巸r格。
2.商品陳列促銷量
很多生鮮超市進(jìn)來產(chǎn)品,為了盡快出手會把所有貨物擺上柜臺,造成存儲不當(dāng),大量損耗。其實在陳列過程中,大的生鮮超市往往會使用假底的方式存放貨物,柜臺上始終保持著不多且新鮮的產(chǎn)品供用戶挑選,剩下的進(jìn)行正確存儲。這樣既能美觀又能減少存放不當(dāng)進(jìn)行的損耗。
3.不同的產(chǎn)品要區(qū)別對待
不同的生鮮商品需要有不同的保鮮環(huán)境,超市接下來就需要創(chuàng)造適合的環(huán)境以減緩生鮮產(chǎn)品新陳代謝過程中所造成的損耗。例如:木瓜、芒果、香蕉、鳳梨、哈密瓜等熱帶水果儲存在密閉紙箱中,經(jīng)過長時間的運輸,溫度會急速上升,運達(dá)倉庫后要盡快降溫處理,充分散熱,再以常溫保管。
蔬菜呢,則需要切口朝下。同時避免冷風(fēng)直吹果蔬,否則果蔬容易失去水分而枯萎。為保持倉庫內(nèi)濕度,可在容器上覆蓋吸水性好的濕的麻制厚布。對于鮮活產(chǎn)品,必須保證魚池中的商品都是活的,死亡的魚要及時撈出做相應(yīng)處理,以免細(xì)菌傳染而影響其他魚類。
4.銷售渠道拓展
上邊我們說到了,從運輸?shù)絻Υ妫敲磳τ阡N售,我們也需要根據(jù)不同情況進(jìn)行渠道拓展,注重市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析。不同地區(qū)、不同路段的消費群體和消費力是不一樣的,非常需要市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析。比如在中小學(xué)生多的學(xué)校門口,超市、便利店就應(yīng)該多賣一些零食,在農(nóng)民工和建筑工聚集的地方,應(yīng)該多賣一些量大實惠的快餐。
對于日常銷售中損因外型不美觀且不影響品質(zhì)的情況下我們可以進(jìn)行創(chuàng)意加工,起到減少耗損的情況。要想在競爭激烈的生鮮行業(yè)站穩(wěn)腳跟,我們必須敢于創(chuàng)新,敢于尋求突破才能越來越好。