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現(xiàn)在做生鮮采購(gòu)的生意人越來(lái)越多了,但是真正的行家卻很少,做一個(gè)生鮮采購(gòu)的基本要領(lǐng)有哪些呢?今天給大家?guī)?lái)這幾點(diǎn)小知識(shí),希望它們能夠給你帶來(lái)幫助。
第一點(diǎn),掌握要貨五原則。
什么是要貨五原則呢?第一,要參考上周同一天銷售量。第二,參考昨日的銷售量。第三,要參考當(dāng)日的銷售量以及當(dāng)日庫(kù)存情況。第四,仔細(xì)觀察市場(chǎng)上商品的品相。第五,掌握商品價(jià)格的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。?前面三點(diǎn)是負(fù)責(zé)人在制定要貨計(jì)劃時(shí)必須要參考的要素,后面兩項(xiàng)是負(fù)責(zé)人在決定采購(gòu)時(shí)一定要參考的兩個(gè)要素。
第二,熟悉要貨流程。
負(fù)責(zé)人在購(gòu)買商品之前,一定要先制作好電子版的要貨單,要貨單上我們一般會(huì)準(zhǔn)確的填寫商品的編碼以及名稱和數(shù)量,這樣才能能夠及時(shí)的與采購(gòu)人員緊密溝通,我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買商品時(shí)所需要的商品也能按時(shí)交付。?這樣一個(gè)很大的好處就是我們能夠很快地利用網(wǎng)絡(luò)傳輸我們需要的貨源清單,最大限度地提高工作效率。
第三,?熟悉采購(gòu)流程。
要使我們采購(gòu)能夠順利進(jìn)行,首先就要先得到采購(gòu)的現(xiàn)金,我們一定要先和采購(gòu)經(jīng)理將財(cái)務(wù)進(jìn)行一個(gè)清理,查過(guò)族要逐步探索出每天最好的采購(gòu)時(shí)期和地點(diǎn),一次獲得最優(yōu)惠的價(jià)格和最好的商品,最大限度降低我們的一個(gè)采購(gòu)的成本,形成科學(xué)的采購(gòu)制度。我們必須對(duì)商品進(jìn)行一個(gè)分類,然后確認(rèn)商品的一個(gè)等級(jí),最后給我們的商品進(jìn)行裝訂,在運(yùn)送的路程中,我們也要必須嚴(yán)格的監(jiān)控,確保我們商品的安全和完整性。
第四,掌握收貨流程。
一般我們收貨都是從凌晨開始的,這個(gè)時(shí)候各種搬運(yùn)工和收貨人要按照我們的貨單進(jìn)行收貨,對(duì)商品的質(zhì)量和品相進(jìn)行檢查,確保無(wú)誤之后,再?gòu)目偟昱渌偷礁鱾€(gè)分店。
第五,商品的加工和銷售。
蔬菜類的商品一般都是按時(shí)間來(lái)計(jì)算它的新鮮度,在加工過(guò)程中一定要按照他的保鮮標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行操作,操作的時(shí)間越快越好,這樣才能保證商品的一個(gè)新鮮度,但是盡管速度要快,我們也一定要做到清洗清縫,做到當(dāng)日洗好的當(dāng)日賣完。缺少的貨物我們?cè)僦匦逻M(jìn)行補(bǔ)貨。
要想在生鮮行業(yè)做出一定的成績(jī),我們必須要從最基層做起,然后你才能組織好員工進(jìn)行各種管理培訓(xùn),使自己的生意達(dá)到行業(yè)化,標(biāo)準(zhǔn)化。?掌握以上幾點(diǎn),相信你也能夠做出好成績(jī)哦!