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生鮮領(lǐng)域以高頻、剛需的特點(diǎn),吸引互聯(lián)網(wǎng)巨頭、零售巨頭、電商巨頭紛紛加入布局,這場鏖戰(zhàn)呈現(xiàn)出“白熱化”。搜農(nóng)坊從2014年開始布局,到現(xiàn)在在湖南擁有800多個(gè)團(tuán)長,且攜手中通快遞一起布置網(wǎng)點(diǎn),走一條從內(nèi)陸城市向沿海城市擴(kuò)展的道路。那么,這個(gè)與快遞聯(lián)系在一起的搜農(nóng)坊東西是真的嗎?為什么搜農(nóng)坊選擇快遞末端呢?
搜農(nóng)坊東西是真的嗎?
搜農(nóng)坊是湖南省首批農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)之一,在最初的四年里,它參與了各地的電商扶貧項(xiàng)目,對鄉(xiāng)村土貨進(jìn)行區(qū)域品牌的運(yùn)營,通過“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)+旅游”的模式打造“一縣一品”,如炎陵黃桃、城步楊梅、大通湖大閘蟹及祁東的紅棗等多種土特產(chǎn)品。
在2018年,搜農(nóng)坊轉(zhuǎn)型做社區(qū)團(tuán)購,2019年獲得中通的數(shù)千萬投資,開啟“快遞+團(tuán)購+服務(wù)”的社區(qū)團(tuán)購新模式。前四年與各縣域產(chǎn)品進(jìn)行的合作,讓搜農(nóng)坊擁有了全國400多個(gè)基地的農(nóng)產(chǎn)品資源,這也是在搜農(nóng)坊上進(jìn)行團(tuán)購產(chǎn)品的穩(wěn)定來源和競爭核心。
為什么搜農(nóng)坊選擇快遞末端?
在轉(zhuǎn)型初期,搜農(nóng)坊把消費(fèi)目標(biāo)群體定位于28~45歲的女性群體,因?yàn)檫@類人是家庭生鮮購買的主力,加上對電商模式熟悉,比較能接受社區(qū)團(tuán)購模式。在與中通合作前,搜農(nóng)坊也和多數(shù)電商平臺(tái)的團(tuán)購模式一樣,采用“寶媽+便利店”模式,消費(fèi)者線上找寶媽下單,在線下提貨或者送貨上門。
一個(gè)月掙兩三千塊,很多寶媽在后期會(huì)繼續(xù)上班,這種方式的弊端在于流動(dòng)性比較大。經(jīng)過搜農(nóng)坊團(tuán)隊(duì)的市場調(diào)查,經(jīng)過挑選后將團(tuán)長定在快遞的終端站點(diǎn)。在不影響網(wǎng)點(diǎn)本身快遞業(yè)務(wù)的情況下,搜農(nóng)坊進(jìn)行培訓(xùn)將其變成配送點(diǎn)。而在不影響本來的工作上,一個(gè)月多兩三千的收入,快遞終端點(diǎn)非常樂意做,不再輕易流失,到現(xiàn)在僅長沙就有800多位團(tuán)長了。
隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,區(qū)域供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化和團(tuán)長可復(fù)制問題,是對很多社區(qū)團(tuán)購的考驗(yàn)。與中通的合作,一方面降低了社區(qū)獲客的成本,另一方面中通物流已有的供應(yīng)鏈體系,會(huì)大大降低物流成本和產(chǎn)品損耗,有利于團(tuán)長和供應(yīng)鏈的標(biāo)準(zhǔn)化管理。