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生鮮電商這個(gè)命題早在2012年就開(kāi)始萌芽,無(wú)數(shù)從業(yè)者一次又一次答題至今為止也沒(méi)能交出一份滿意的答卷。到現(xiàn)在生鮮電商行業(yè)也一直都算是處于不溫不火的狀態(tài)。近期的疫情爆發(fā),才讓生鮮電商在生鮮行業(yè)中凸顯出來(lái),很多人覺(jué)得生鮮電商崛起的時(shí)候終于到來(lái)了。生鮮電商在疫情推動(dòng)之下數(shù)據(jù)暴漲,自然也有很多人把目光打向了生鮮電商,那么生鮮電商怎么做呢?做生鮮電商的難點(diǎn)在哪里呢?
1.生鮮電商怎么做?
生鮮品類其實(shí)在疫情之前并不算是主流的電商類目。生鮮電商深受地區(qū)的限制,而且生鮮產(chǎn)品的品類一直對(duì)于供應(yīng)鏈的依賴都比其他產(chǎn)品要強(qiáng)。那么生鮮電商到底要怎么做呢?
想要從事生鮮電商行業(yè)第一點(diǎn)也是最重要的一點(diǎn)就是保證食品的安全問(wèn)題,畢竟“民以食為天”生鮮產(chǎn)品作為人們?nèi)粘OM(fèi)的剛需,大家對(duì)于食品安全問(wèn)題也是十分重視的。
第二點(diǎn)就是生鮮電商的物流供應(yīng)鏈把控。生鮮產(chǎn)品一直都是需要冷鏈運(yùn)輸?shù)?,從?chǔ)存到配送再到退換貨,生鮮電商一定要有一套完整的物流供應(yīng)鏈體系,這樣才不會(huì)出差錯(cuò)。
第三點(diǎn)就是要把控好用戶群體。生鮮電商一般的消費(fèi)群體都是來(lái)不及進(jìn)行線下購(gòu)物的青年人群,有了清晰的消費(fèi)者定位,生鮮電商行業(yè)才會(huì)有長(zhǎng)期的發(fā)展。
2.做生鮮電商的難點(diǎn)在哪里?
有部分生鮮電商的從業(yè)者覺(jué)得這次疫情的爆發(fā),算是生鮮電商因禍得福了。但是其實(shí)生鮮電商行業(yè)在這種幾倍增長(zhǎng)的情況下,依舊不能取代同是剛需的日常消費(fèi)品在電商行業(yè)的地位。
首先,生鮮電商的難點(diǎn)就是其行業(yè)的基礎(chǔ)太小,規(guī)模分布也很零碎。對(duì)于電商互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō),生鮮品類一直都是獨(dú)具一格的存在。但是對(duì)于生鮮超市或者是菜市場(chǎng)來(lái)說(shuō),其規(guī)模和分布早就是完善的程度。
其次,從消費(fèi)者的角度來(lái)說(shuō),大部分人對(duì)于消費(fèi)者其實(shí)并沒(méi)有十分強(qiáng)烈的需求。在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)中,各小區(qū)和社區(qū)附近生鮮店和菜市場(chǎng)可以說(shuō)是多如牛毛,其密集程度可見(jiàn)一斑。雖然說(shuō)隨著社會(huì)的發(fā)展人們是越來(lái)越忙碌了,但是也并不會(huì)出現(xiàn)一天都不出門,而出門順便去附近生鮮店購(gòu)買一些生鮮產(chǎn)品,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)也是十分便利的。
最后便是生鮮產(chǎn)品在生鮮電商上銷售有一定的限制。除了應(yīng)有的食品安全和認(rèn)證之外,即便有很多的生鮮產(chǎn)品可以在生鮮電商上進(jìn)行銷售,但是由于生鮮電商相關(guān)的物品配套設(shè)施還不完善,所以無(wú)法保證長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)輸。這也是生鮮電商的難點(diǎn)之一。
看到這里相信大家對(duì)于生鮮電商怎么做也有了一定的了解,趁著現(xiàn)在還是行業(yè)的藍(lán)海時(shí)期,從事生鮮電商也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。