樂家生鮮和錢大媽比較，細(xì)看生鮮電商未來發(fā)展的可能性？

          


線上和線下相融合的營銷模式，近幾年來都是一個很火的話題，很多的品牌都開始線上和線下的相結(jié)合的營銷模式。在營銷模式的運(yùn)用上，生鮮電商的獨(dú)樹一幟，讓很多投資者都趨之若鶩，由此我們也看出了新零售業(yè)態(tài)下的生鮮電商平臺發(fā)展前景廣闊，對于資本市場也更加具有吸引力。因此我們選取樂家生鮮和錢大媽兩個比較有代表性的生鮮電商平臺來深入分析，通過樂家生鮮和錢大媽比較，看看生鮮電商平臺未來發(fā)展的各種可能性。

樂家生鮮和錢大媽，這兩家都是廣州市的生鮮食品連鎖品牌企業(yè)，但是不同的是兩者為了適應(yīng)不同的人群、爭取更廣闊的市場，他們的營銷模式存在一定的差別，而且這些差別就是讓人們喜歡他們的原由。也是他們能成為連鎖品牌的核心競爭力。
那么我們首先看一下樂家生鮮。樂家生鮮主營產(chǎn)品為蔬菜、水果、肉、水產(chǎn)、干貨、熟食等全品類生鮮產(chǎn)品，同時為了滿足客戶的日常需求，他們還經(jīng)營日用百貨，而他們還有一個非常人性化的設(shè)定，那就是生鮮預(yù)定、宰殺、斬切、代理采購、送貨上門等優(yōu)質(zhì)的便民服務(wù)，其中送貨上門和生鮮預(yù)定解決了很多用戶在疫情期間無法正常購買生鮮食品的問題，而這兩個貼心的服務(wù)，也讓他們在這一次疫情期間成功的增加了很多的用戶。

錢大媽在2019年底剛剛完成了D輪的融資，對于投資方的大手筆我們也分析了其原因。錢大媽是典型的國內(nèi)生鮮連鎖企業(yè)，其主打的口號“不賣隔夜肉”十分的深入人心。錢大媽不論是從最前端的門店引流、中間的供應(yīng)鏈體系還是最后端的后臺IT系統(tǒng)等方面都同時著手構(gòu)筑了壁壘。生鮮產(chǎn)品的高效周轉(zhuǎn)讓多方達(dá)到利益供應(yīng)，積極發(fā)展社區(qū)零售模式，不斷的拓寬思路滿足消費(fèi)者對于新鮮食材的追求與期待，定期的打折促銷備受消費(fèi)者的青睞，可以說從拓客和供應(yīng)鏈上，錢大媽發(fā)展前景值得期待。

從對樂家生鮮和錢大媽的發(fā)展方向比較來看，各有所長。不論是樂家生鮮的送貨上門和生鮮預(yù)定的銷售模式，還是錢大媽高效供應(yīng)鏈周轉(zhuǎn)、定期促銷的銷售模式都能獲得相應(yīng)消費(fèi)者和投資者的青睞。由此我們可以看到未來生鮮電商發(fā)展的無限可能，只要有自己的特色和堅(jiān)持，瞄準(zhǔn)自己的發(fā)展定位，都能在激烈的市場競爭中獲得各自的一席之地。