生鮮電商互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段，目前它還面臨哪些問題？

          

生鮮電商自從搭上了互聯(lián)網(wǎng)這輛便車之后一路風(fēng)生水起，得到了很多創(chuàng)投者和消費(fèi)者的青睞。生鮮電商憑借自身的豐富的產(chǎn)品種類和價(jià)格優(yōu)勢(shì)然后借助便捷的網(wǎng)絡(luò)操作為消費(fèi)者提供了便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。這種不出門就能買到各種產(chǎn)品的消費(fèi)形式不僅為商家擴(kuò)大生鮮產(chǎn)品流通范圍帶來了好處，同時(shí)也為消費(fèi)者減少交通開支和節(jié)約時(shí)間帶來了便利。那么你知道生鮮電商網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段？目前它還存在哪些問題？

生鮮行業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代總共經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一個(gè)階段是2005-2012年，易果網(wǎng)和和樂康以及沱沱工社的創(chuàng)建讓處于艱難困境的傳統(tǒng)生鮮企業(yè)看到了希望，開始將生鮮與電商行業(yè)結(jié)合起來，形成了生鮮電商。隨著加入生鮮電商行業(yè)的創(chuàng)投者越來越多，而當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)的需求還沒有那么大，導(dǎo)致了很多生鮮電商企業(yè)倒閉。
第二個(gè)階段是2012-2013年，這是生鮮真正與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合，在互聯(lián)網(wǎng)中不斷探索的一個(gè)階段。2012年的褚橙進(jìn)京事件通過互聯(lián)網(wǎng)迅速傳遍大江南北，讓生鮮在互聯(lián)網(wǎng)中引起了人們的高度關(guān)注，在2013年的時(shí)候生鮮電商的交易規(guī)模達(dá)到了130億元，同比增長(zhǎng)221%，相比以往可以說是突破性的一年。2012年可以說是生鮮電商的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，至此以后，生鮮電商就像是開掛了一樣，一年比一年做的更好。

第三個(gè)階段是2013年以后到現(xiàn)在。生鮮電商互聯(lián)網(wǎng)化迅速崛起，已經(jīng)成為了生鮮行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)了。在這期間，生鮮電商B2C、O2O、C2C等各種模式都被各大生鮮企業(yè)一遍又一遍嘗試，生鮮電商互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展也變得越來越全面。
生鮮電商互聯(lián)網(wǎng)化主要就經(jīng)歷了上面這三個(gè)階段。目前生鮮電商互聯(lián)網(wǎng)化還沒有完全成熟，還處于發(fā)展和提高的階段，在這發(fā)展的過程中，它還面臨很多問題。首先第一個(gè)就是冷鏈物流配送問題。對(duì)于我們絕大多是的生鮮電商的企業(yè)來說，都沒有形成完整的的冷鏈物流體系。冷鏈物流系統(tǒng)不夠完善，不僅會(huì)導(dǎo)致生鮮的損耗過大，還會(huì)增加配送成本，這也是現(xiàn)在為什么99%的生鮮電商都在虧損的一個(gè)重要原因。

第二就是缺乏專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)是生鮮電商的支撐，沒有專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和設(shè)備是難以將生鮮產(chǎn)品快速的通過線上渠道銷售出去的。第三是供應(yīng)鏈還不夠全面集中，中國(guó)大多數(shù)提供生鮮的基地都比較分散，將生鮮集中起來難度是很大的。
以上就是小編對(duì)生鮮電商互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)發(fā)展階段以及它目前還面臨的問題進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹。