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以前有人說(shuō)隨著互聯(lián)網(wǎng)的火爆,實(shí)體店會(huì)在未來(lái)的某一時(shí)刻被完全淘汰,但事實(shí)告訴我們,如此想法是不可能被實(shí)現(xiàn)的,實(shí)體永遠(yuǎn)無(wú)法被取代,但即便如此,互聯(lián)網(wǎng)的急速發(fā)展也的確給實(shí)體帶來(lái)了一定沖擊,于是越來(lái)越多人試圖采用成本投入較低的無(wú)人零售模式,少了人員的管理,能讓整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)難度都有所降低。那么,無(wú)人零售怎么做?無(wú)人零售店經(jīng)營(yíng)的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
第一、項(xiàng)目的選擇是關(guān)鍵
其實(shí)無(wú)人零售只是一種經(jīng)營(yíng)店鋪的方式,它指的是在店鋪現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有聘請(qǐng)員工坐鎮(zhèn),商家不需每個(gè)月支出一定人工成本的模式,而做什么對(duì)未來(lái)的成敗影響是很大的。關(guān)于項(xiàng)目的選擇個(gè)人比較推薦大家可以重點(diǎn)考慮如今正為火爆的抓娃娃機(jī)、無(wú)人超市。事實(shí)上,只要項(xiàng)目的選擇適合,符合你所在城市的風(fēng)土人情以及消費(fèi)者的訴求,后期的銷售業(yè)績(jī)應(yīng)該就能維持在比較穩(wěn)定的狀態(tài)下。
第二、店鋪位置的鎖定
為什么同樣是開(kāi)無(wú)人零售店鋪的商家,不同人士的店鋪運(yùn)營(yíng)狀態(tài)會(huì)完全不一樣,一個(gè)天一個(gè)地?主要是因?yàn)椴煌碳宜x擇的店鋪地址存在著明顯差異,舉個(gè)例子,如果你將一家無(wú)人零售的超市選在人流量比較大的、周圍住宅比較多的居民區(qū),因?yàn)榇蠹矣匈?gòu)買日常所需的訴求,當(dāng)然了這一無(wú)人超市就會(huì)火爆,因此建議大家重點(diǎn)去關(guān)注在自己所在城市房子入住率比較高、房子比較密集的地方開(kāi)店鋪。
第三、個(gè)人管理也必須要跟上
所謂的無(wú)人零售并不是說(shuō)在整個(gè)店鋪運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中完全不需要人,只是說(shuō)除了自己這個(gè)商家之外不需要再聘請(qǐng)員工,但是個(gè)人的店鋪管理必須跟上,比如說(shuō)做無(wú)人超市,在晚上11點(diǎn)或者中午12點(diǎn)、大家都在休息沒(méi)有人來(lái)店鋪的時(shí)候,你需要及時(shí)查一下庫(kù)存,并且補(bǔ)充賣完了的那一些商品,如此才能讓消費(fèi)者的購(gòu)物需求得到滿足。又比如說(shuō)在每一個(gè)月月底的時(shí)候,需要結(jié)合著這一個(gè)月的商品銷售情況確定好下個(gè)月商品的進(jìn)貨量,銷售業(yè)績(jī)比較高的就應(yīng)該大量進(jìn)貨,沒(méi)怎么賣出去的則可以減少進(jìn)貨量,甚至完全不進(jìn)貨。
雖然無(wú)人零售是現(xiàn)在比較新的一個(gè)行業(yè)和發(fā)展方向,但可以毫不客氣的說(shuō),如果大家能把握好以上這三個(gè)要素,結(jié)合自己所在城市當(dāng)?shù)孛癖姷男枨笕グ盐蘸眉?xì)節(jié),應(yīng)該是能做好無(wú)人零售店鋪運(yùn)營(yíng)工作的。