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我國(guó)是人口大國(guó),對(duì)于蔬菜的需求量是非常大的,因此需要一個(gè)專門的部門來(lái)負(fù)責(zé)蔬菜的分揀配送。那么生產(chǎn)部蔬菜分揀配送管理程序是什么樣的?蔬菜分揀配送管理難嗎?
(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),侵刪)
一、生產(chǎn)部蔬菜分揀配送管理程序是什么樣的?
落實(shí)安排
生產(chǎn)部要先根據(jù)企業(yè)的訂單量來(lái)進(jìn)行一個(gè)合理的安排,給每一位分揀員工安排好對(duì)應(yīng)的工作,這樣工作起來(lái)會(huì)比較有條理性,在落實(shí)安排的時(shí)候,一定要客戶的名稱、訂單的品類以及其他的各種要求強(qiáng)調(diào)清楚,并且一一的安全落實(shí)下去。
分揀前的準(zhǔn)備工作
安排落實(shí)好后,就馬上要進(jìn)入分揀的環(huán)節(jié)了,在進(jìn)行分揀之前,要把準(zhǔn)備工作做好,生產(chǎn)主管要根據(jù)訂單量和分揀要求來(lái)進(jìn)行合理分工,并且根據(jù)訂單的情況將對(duì)應(yīng)的蔬菜商品放到指定的地點(diǎn),為分揀做好前期的準(zhǔn)備。
分揀開(kāi)始
分揀的準(zhǔn)備工作完成后,分揀人員要根據(jù)安排在指定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)規(guī)定的地點(diǎn),并且根據(jù)顧客的要求去進(jìn)行分揀,在分揀的過(guò)程中,一定要確保蔬菜商品的安全性和新鮮度,給消費(fèi)者一個(gè)好的消費(fèi)者體驗(yàn)感。
檢查工作
分揀完成后還需要進(jìn)行一個(gè)檢查,要檢查蔬菜是否按照顧客的要求準(zhǔn)備好了,確保商品沒(méi)有任何問(wèn)題后,還需要把分揀臺(tái)和分揀區(qū)域按照要求去進(jìn)行布置和打掃衛(wèi)生。確保分揀區(qū)域的干凈整潔。
二、蔬菜分揀配送管理難嗎?
蔬菜的分揀配送一直是很多企業(yè)比較頭疼的問(wèn)題,因?yàn)槭卟朔謷渌偷男室恢彪y以得到有效的提高,而且在這個(gè)過(guò)程中,還很容易造成很多的成本損耗,這給蔬菜企業(yè)帶來(lái)了非常多不好的影響。
但是蔬菜分揀配送管理確實(shí)是比較困難的,一方面是因?yàn)榉謷藛T的流動(dòng)性大,所以蔬菜企業(yè)需要經(jīng)常面臨人員流動(dòng)的壓力;另一方面是因?yàn)槭卟朔謷渌腿绻O(shè)置專人管理的話,成本太高,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)壓力太大了。
總而言之,蔬菜分揀配送管理還是比較困難的,這也是目前很多蔬菜企業(yè)在想辦法去改變的一個(gè)點(diǎn),如果蔬菜分揀配送的效率能夠得到提高,那么蔬菜企業(yè)會(huì)更受消費(fèi)者的喜愛(ài)和歡迎,對(duì)于蔬菜企業(yè)的發(fā)展是非常有利的。