蘇寧收購(gòu)易果生鮮的好處和變化有哪些？

          

蘇寧發(fā)布已和已和易果生鮮完成融資，易果生鮮將成為蘇寧旗下的蘇生鮮并成為蘇寧小店社區(qū)20項(xiàng)目的核心供應(yīng)商，而蘇寧小店門店將成為易果生鮮的前置倉(cāng)，雙方從此之后將成為戰(zhàn)略合作伙伴，一起在生鮮電商領(lǐng)域并肩前行。

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一、蘇寧收購(gòu)易果生鮮后、雙方各有什么好處？
蘇寧一開(kāi)始主要做的是電器領(lǐng)域，雖然很早之前就已經(jīng)在生鮮電商有所布局，但想完全建立整個(gè)生鮮電商體系還需要很長(zhǎng)時(shí)間，所以為了節(jié)約時(shí)間成本收購(gòu)易果生鮮是最好的選擇。
1、目前市場(chǎng)上的小型創(chuàng)業(yè)公司如果沒(méi)有足夠的資金鏈在市場(chǎng)上是很難生存的，而蘇寧就有這強(qiáng)大的資金鏈，當(dāng)一個(gè)強(qiáng)大的后盾足以。
2、在2015年時(shí)蘇寧就已經(jīng)在蘇寧超市推出了蘇生鮮，易果生鮮作為供應(yīng)商將會(huì)在短時(shí)間將自己旗下的4000多個(gè)生鮮產(chǎn)品快速入駐蘇生鮮，聯(lián)合搶占生鮮市場(chǎng)
二、蘇寧收購(gòu)易果生鮮后，雙方有哪些變化呢？
易果生鮮CEO張曄表示，在生鮮電商領(lǐng)域里建立一個(gè)全國(guó)性的冷鏈物流系統(tǒng)是一個(gè)比較大的投入，而蘇寧在物流體系管理等方面有多年的經(jīng)驗(yàn)，與蘇寧合作的話可以極大減少這方面的投資。蘇寧方周斌還介紹到，蘇寧由于這些年的積累，目前在全國(guó)的物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施大約有500萬(wàn)平方米，有了這個(gè)前提易果生鮮可以利用這一優(yōu)勢(shì)建立相應(yīng)的冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)。并且周斌還表示，蘇寧在全國(guó)門店已經(jīng)達(dá)到了1600+，在這么多門店的基礎(chǔ)上可以優(yōu)先選擇合適的門店作為作為易果的前置倉(cāng)，其中以社區(qū)門店為主。
據(jù)相關(guān)報(bào)道得知，蘇寧配送物流是全產(chǎn)業(yè)鏈模式：從拿地、到開(kāi)發(fā)建設(shè)、進(jìn)倉(cāng)存儲(chǔ)，再到最后配送都是蘇寧自己在做，即便在某些物流環(huán)節(jié)上和第三方合作，也是按照蘇寧的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行管理。
并且在配送速度方面，蘇寧方面稱，蘇寧可在全國(guó)300多座城市，將近2000個(gè)個(gè)區(qū)縣實(shí)現(xiàn)“次日達(dá)”；在一些比較近的城市或者街道實(shí)現(xiàn)“急速達(dá)”（指客戶在app上下單后，智能系統(tǒng)會(huì)優(yōu)先匹配最近的門店出貨，在2小時(shí)內(nèi)會(huì)將商品送致客戶要求的取貨點(diǎn)）。
蘇寧和易果的融資要將蘇寧小店做成一個(gè)跟現(xiàn)有便利店和社區(qū)超市完全不一樣的新型狀態(tài)。而這個(gè)狀態(tài)將會(huì)極大的便利我們居民生活。