區(qū)域性社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)有哪幾類？區(qū)域（地方）社區(qū)團(tuán)購優(yōu)勢是什么？

          


隨著社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)競爭加劇，逼著一大批平臺(tái)開始向外加速擴(kuò)張，但也常常遭遇“地域屏障”，“十里不同風(fēng)，百里不同俗”，決定了并不是一個(gè)全盤標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)業(yè)。也正因此，造就了跨區(qū)域連鎖化玩家和本土化玩家有機(jī)會(huì)站在同一平面上競爭的市場格局。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，截至2019年1月，主流社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)在地區(qū)分布上，北京、湖南并列居首位，江蘇、廣東、上海分別占據(jù)前五，這五個(gè)社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)居多的省市，同時(shí)也是戰(zhàn)況最為激烈的地區(qū)。

區(qū)域性社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)有哪些？
第一類，是以線下的社區(qū)生鮮門店為基礎(chǔ)，開展服務(wù)范圍內(nèi)的社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)。這類玩家一般在區(qū)域內(nèi)，有著點(diǎn)位密集的社區(qū)連鎖生鮮品牌，如生鮮傳奇、錢大媽、誼品生鮮、天鮮配。
線下門店的存在使得這一類玩家在區(qū)域內(nèi)無論服務(wù)能力還是品牌認(rèn)知度都能形成一定壁壘，但同時(shí)缺陷也很明顯，跨區(qū)域擴(kuò)張不僅風(fēng)險(xiǎn)十足，并且速度受限，要形成新區(qū)域的規(guī)?；y度很高。
第二類，是原生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，這類平臺(tái)多誕生于2017年以前，在社區(qū)團(tuán)購模式上，有著一定程度的當(dāng)?shù)刭Y源積累。
第三類，是區(qū)域型供應(yīng)鏈企業(yè)孵化的社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)，如考拉精選，優(yōu)勢在于區(qū)域內(nèi)商品、倉配物流，以及合作門店的管理能力。
第四類，是由微商平臺(tái)、社區(qū)電商平臺(tái)轉(zhuǎn)化衍生的社區(qū)團(tuán)購項(xiàng)目，如鷹眼智選、近鄰，其核心競爭力在于區(qū)域內(nèi)社群的管控和運(yùn)營能力。
第五類，是基于生鮮無人零售設(shè)備進(jìn)行鋪設(shè)，如彩虹星球、小美鮮生、壹家倉。向社區(qū)鋪設(shè)的智能售貨設(shè)備，可以承擔(dān)線下自提點(diǎn)的功能，同時(shí)也排除了社區(qū)團(tuán)長環(huán)節(jié)中人為的不穩(wěn)定因素。但智能售貨設(shè)備服務(wù)能力有限，設(shè)備成本、投放、運(yùn)維成本都是平臺(tái)承擔(dān)。對(duì)于社區(qū)團(tuán)購的市場發(fā)展速度而言，還是慢了一些，模式稍重。以彩虹星球?yàn)槔?，同時(shí)也在進(jìn)行合作自提店的建設(shè)。
區(qū)域（地方）社區(qū)團(tuán)購優(yōu)勢是什么？
社區(qū)社團(tuán)跟其他的團(tuán)購方式不一樣，因?yàn)樗且陨鐓^(qū)為單位設(shè)立的團(tuán)購，因此消費(fèi)群體基本上也就固定了，這樣就能夠方便各位商家去進(jìn)行更加精準(zhǔn)的推薦和維護(hù)了，而且消費(fèi)者一般都存在一些共性，能夠滿足于大部分顧客的需求，也對(duì)銷量的增加有很大的幫助。
社區(qū)生鮮電商是符合區(qū)域電商的發(fā)展趨勢的，社區(qū)團(tuán)購的線上線下相結(jié)合可以減低實(shí)體店的開店成本，又能利用原有的人流與推廣力度，所以要把兩者融合用更低的成本去充實(shí)越來越多范圍的用戶所需。能夠?qū)崿F(xiàn)絕佳的效果。