京東到家是什么意思，京東到家的運(yùn)營模式是怎樣的？

          


隨著“懶人經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展，餐飲業(yè)的發(fā)展如火如荼。 但是在目前的中國市場上，除美團(tuán)、餓了么外，其他銷售平臺都很難生存。 最近，一個(gè)新軟件開始沖擊快遞業(yè)——京東到家。 京東到家的軟件雖然存在了很多年，但一直發(fā)展的不穩(wěn)定，還有很多消費(fèi)者對京東到家也有很多疑問，今天本文就來講講京東到家是什么意思，京東到家的運(yùn)營模式是怎樣的。
京東到家是京東集團(tuán)以傳統(tǒng)B2C業(yè)務(wù)模式為基礎(chǔ)，向高頻商品服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展的新商務(wù)模式，是京東2015年重點(diǎn)建設(shè)的O2O生活服務(wù)平臺，是以傳統(tǒng)B2C模式為基礎(chǔ)，向高頻領(lǐng)域的重要提升。

那么京東到家方便嗎？基于京東物流系統(tǒng)和物流管理優(yōu)勢的同時(shí)，通過共享經(jīng)濟(jì)流動，利用“網(wǎng)絡(luò)”技術(shù)大力發(fā)展“大眾物流”，綜合各種O2O生活類別，為消費(fèi)者提供生鮮和超市產(chǎn)品配送，基于LBS定位在2小時(shí)內(nèi)快速配送，京東到家提供多種家居服務(wù)，分別是超市家居、快遞家居、質(zhì)量生活、訪問服務(wù)、健康家居等，已覆蓋北上廣深以及西安重慶等一二線城市。
京東到家作為一個(gè)平臺，他們?yōu)橄M(fèi)者提供的是物流、系統(tǒng)、商圈和流量的綜合能力。

1.物流
物流至少包括商品供應(yīng)、倉庫和配送三個(gè)方面。 這里的邏輯是傳統(tǒng)的B2C商業(yè)街物流是連續(xù)型大規(guī)模配送，但京東到家用戶需求是即時(shí)、碎片化(時(shí)間、地點(diǎn))、高頻，更適合于點(diǎn)對點(diǎn)、離散型物流模式，需要?jiǎng)訂T社會閑置運(yùn)輸力來降低成本。 現(xiàn)在是兩個(gè)小時(shí)，還有一個(gè)小時(shí)甚至三十分鐘的可能性。
2.系統(tǒng)
物流系統(tǒng)、c方的平臺之外，還有面向合作店的商務(wù)中心的背后。 據(jù)悉，15年7月在線的商業(yè)中心2.0系統(tǒng)將向O2O業(yè)界優(yōu)秀的垂直合作伙伴開放。 招商標(biāo)準(zhǔn)是“有相當(dāng)?shù)念l次，可以提供優(yōu)質(zhì)商品/服務(wù)的商家”，合作商借助京東到家的流量優(yōu)勢，可以獲得優(yōu)質(zhì)用戶。
3.商圈
京東到家和京東到家的業(yè)務(wù)差異在于本土化和高頻。 O2O的商品和服務(wù)本地化，根據(jù)城市和城鎮(zhèn)的地方不同，看到的京東到家也不同。 這需要更加接地運(yùn)營，帶來更加準(zhǔn)確的流量。

另一方面，京東到家的定位決定了與京東商店的頻度差異很大。
京東于4月25日宣布子公司京東到家與大眾物流平臺合并，以47.4%的股份成為新公司的單一最大股東。京東東到家和達(dá)達(dá)們擁有共同的投資者——紅杉資本和DST。按照計(jì)劃，合并后新公司保持獨(dú)立運(yùn)營和發(fā)展，主要業(yè)務(wù)分為大眾物流平臺和超市生鮮O2O平臺兩大板塊。 其中，眾包物流平臺將原來達(dá)達(dá)和京東到家的眾包物流體系相結(jié)合，繼續(xù)使用達(dá)達(dá)品牌，為國內(nèi)許多零售、服務(wù)和O2O企業(yè)，提供成本低、規(guī)?；淖詈笕镂锪鞣?wù)，為了持續(xù)深耕超市生鮮領(lǐng)域，O2O平臺也會繼續(xù)用京東到家的品牌，深入合作線下商超以及零售店。