創(chuàng)業(yè)做生鮮配送公司，這五大建議送給你！

          
眾所周知，隨著經(jīng)濟和科技的迅速發(fā)展，人們的生活逐漸變的便利起來。最常見的就是美團外賣，餓了么，宅急送等一大批興起的外賣產(chǎn)業(yè)。而生鮮配送卻還存在一大片空白，對于那些有創(chuàng)業(yè)夢想的人士來說，可所謂是一個不錯的機會！那生鮮配送公司具體該怎么做呢？且看下文分析。

一、打通銷售途徑
首先講銷售途徑是因為其重要性，因為再好的產(chǎn)品，如果找不到買家對接，也只能是“茶壺里煮餃子” 產(chǎn)品擠壓導致資源浪費。至于客戶這個東西則需要慢慢積累，產(chǎn)品好優(yōu)惠力度大，自然銷售的口子就會越開越大，越做越強！
二、穩(wěn)定供貨來源
作為一家生鮮配送公司，“有貨” 也是最重要的一環(huán)，在尋找貨源的時候務必要注意蔬果的質(zhì)量，畢竟好的產(chǎn)品才能吸引廣大客戶的選購，品牌才能打響；其次就是價格，進貨的價格太高就會引起商品定價過高，不僅利潤少還賣不出去，真是得不償失。?


?三、完善配套服務
生鮮配送公司作為一門第三產(chǎn)業(yè)，歸屬于服務業(yè)中，所以在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，提高服務態(tài)度和服務質(zhì)量，更能贏得顧客的歡心，更能在同行企業(yè)中站穩(wěn)腳跟。主要體現(xiàn)為配送及時，微笑服務，完善的售后服務等。
四、合理分配職能
對于一家生鮮配送公司來說，明確的人員分工也是重中之重，合理的分工有利于整合資源，通過整體功能大于部分功能之和，從而實現(xiàn)整體最優(yōu)化目標。公司哪些部門，哪些人員負責聯(lián)系供應商，哪些部分負責售后服務，哪些部門負責處理線上銷售等。這都是有待解決的問題。
五、明確公司定位
明確公司定位是任意一家公司都需要做的，生鮮配送公司也不例外。所以首先要明確公司的配送服務范圍 例如是：給學校食堂配送，給社區(qū)居民配送，還是給餐廳配送等。其次就是明確公司采取的商業(yè)模式，例如是：便利店加盟，社區(qū)團購，還是企業(yè)訂購等。這主要取決于公司的運營能力?？偟膩碚f，生鮮配送市場還有一大片空白有待開發(fā)，看似平靜的市場，內(nèi)部實際上是刀光劍影。更何況現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，只有做好每一個環(huán)節(jié)，建立起強大的品牌效應，才能在這片土地上生根發(fā)芽！