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我們都知道,蔬菜水果這些東西,特別容易腐爛變質(zhì)造成浪費(fèi)。如果僅僅從家庭方面來說,每年因腐爛變質(zhì)的蔬菜水果造成的浪費(fèi)也不是一個(gè)小數(shù)目,更不要說是生鮮門店了,那么我們怎么樣才能控制生鮮水果的損耗量呢?應(yīng)該從哪些方面下手控制?今天就以下幾個(gè)方面講解一下:
第一、 采購方面:
1、 采購是商品的源頭。采購人員要對每種商品的上市周期和產(chǎn)地有足夠的了解,例如儲(chǔ)存條件的要求不同;不同產(chǎn)地的商品在口感、色澤等方面也有一定的差異、價(jià)格也有所區(qū)別,最后還要考慮當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的口感習(xí)慣等。
2、 一定要了解當(dāng)?shù)乜蛻糍Y源,掌握同類商品的市場價(jià)格,準(zhǔn)確掌握商品的價(jià)格變動(dòng)規(guī)律和市場供求周期。
3、 根據(jù)店內(nèi)的商品實(shí)際銷售情況以及各時(shí)段的銷量變化,確認(rèn)需要采購產(chǎn)品的單品數(shù)量和品種,采購商品的時(shí)間和補(bǔ)貨周期。
4、 對市場的具體不同產(chǎn)品重量外包裝有具體的掌握和了解。
二、 驗(yàn)收方面:
1、 根據(jù)到貨產(chǎn)品品種的不同,確定先后驗(yàn)貨的順序。
2、 卸貨過程中做到輕拿輕放,重的在下,輕的在上,整齊碼放,避免人為引起商品的品質(zhì)。
3、 驗(yàn)貨員要根據(jù)到貨單品和補(bǔ)貨單明細(xì),嚴(yán)格按照驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)對單品、單碼稱重、驗(yàn)收入庫,不合格的商品不得入庫。
4、 產(chǎn)品驗(yàn)收完成后應(yīng)立即入庫或直接進(jìn)入賣場上貨,禁止長時(shí)間將產(chǎn)品停留在驗(yàn)收區(qū)域。
三、 倉庫管理方面:
1、 需要特殊保存的商品必須擺放在專用指定區(qū)域,并且溫度達(dá)標(biāo),根據(jù)天氣情況及時(shí)松緊包裝。
2、 依據(jù)倉庫的不同區(qū)域,分類擺放商品,保證先進(jìn)先出,保持鮮度,輕拿輕放、重不壓輕,避免人為引起的損耗,并且保證倉庫地面干凈無積水、雜物、老鼠。
3、 分揀員應(yīng)根據(jù)商品品質(zhì)的不同,對商品進(jìn)行第一輪的等級分揀,依據(jù)等級明確定售價(jià),明確商品的具體陳列位置和出庫次序。
4、 分揀出的次等品應(yīng)立即上柜銷售,避免產(chǎn)品越來越貶值帶來的損耗。
5、 避免因設(shè)備硬件造成損耗,應(yīng)定時(shí)、定人、定點(diǎn)檢查倉庫、溫度、濕度是否達(dá)標(biāo)等重要工作。
四、 上貨方面:
1、 商品從倉庫到展架銷售的過程中,務(wù)必輕拿輕放,不能把易損壞的商品相互壓箱堆放。
2、 在展架上貨的過程中,新到品和原有陳列品嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的原則擺放,避免因時(shí)間差造成商品損耗。
4、 堆放在地的商品應(yīng)根據(jù)商品的不同特點(diǎn),采用不同的方法和陳列道具,避免商品的積壓損耗。
5、?商品陳列時(shí)保證價(jià)格標(biāo)示明確,貨簽對位,避免因?yàn)槊Q、價(jià)格的錯(cuò)誤導(dǎo)致顧客誤選商品,造成后邊的退換貨情況。
五、 盤點(diǎn)方面:
1、 定期盤點(diǎn),保證盤點(diǎn)時(shí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,定期超看商品新鮮程度。
2、 商品錄入時(shí)確認(rèn)售價(jià)和入庫價(jià)格是否準(zhǔn)確,避免賬務(wù)賬面混亂。
3、 盤點(diǎn)結(jié)束以后,詳細(xì)查看商品具體損耗的原因,并在下一次盤點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制。
六、 日常管理方面:
1、 給予理貨管理人員一定的調(diào)整問題商品價(jià)格的權(quán)利,避免問題商品積壓造成的損耗。
2、績效和損耗必須嚴(yán)格掛鉤,提高重視程度和責(zé)任心, 明確商品允許損耗的上限,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲,避免出現(xiàn)人為損耗。
想要獲得更高的利潤,減少損耗只是一方面,好的經(jīng)營技巧,也是很重要的一點(diǎn),希望各位方方面面都重視起來。