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社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)步,物流行業(yè)的發(fā)達(dá),家家戶戶可以足不出戶就能購(gòu)買到想要的物品,當(dāng)然生活必需的蔬菜,水果,肉蛋這一類生鮮物品也可以配送到家中。生鮮配送行業(yè)的興起也引來大量的電商平臺(tái)駐足生鮮配送行業(yè),那么生鮮,很多人很納悶,明明勤奮努力,為何就不見效益增長(zhǎng)呢,那么就很有可能在生鮮分揀環(huán)節(jié)出了問題,提高分揀效率會(huì)使訂單完成速度加快。今天就來教大家?guī)讉€(gè)辦法,提高生鮮分揀效率。
生鮮分揀會(huì)遇到哪些問題
1.分揀過程中損耗
由于生鮮產(chǎn)品的非標(biāo)準(zhǔn)化的特性,損耗是一定會(huì)發(fā)生的,但是很難監(jiān)管,很難將損耗降低損耗,在分揀過程中,可能會(huì)遇到分揀員操作失誤,缺斤少兩等問題,比如稱重時(shí)多出0.05斤,看似很少,但日積月累下來也是筆不小的損耗。
2.分揀員分揀速度難以控制
分揀員從接受訂單,分揀,稱重,填單,錄入電腦的過程中需要多次對(duì)比信息,以免出錯(cuò),但是在這個(gè)過程中會(huì)耗費(fèi)很多的時(shí)間,對(duì)人員流失也是有一定的影響。
3.生鮮分揀出錯(cuò)率高
傳統(tǒng)的生鮮分揀過程中,分揀并稱重完成后會(huì)將貨物放入指定的客戶框。但由于工作強(qiáng)度高,任務(wù)量大,會(huì)出現(xiàn)一些放錯(cuò)客戶框的情況,如未在配送前發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,會(huì)給帶來不小的損失,很有可能會(huì)產(chǎn)生客戶投訴。
4.追究員工責(zé)任難
由于分揀任務(wù)大,人數(shù),環(huán)節(jié)眾多,有時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤根本不知哪個(gè)流程出現(xiàn)錯(cuò)誤,很多部門還會(huì)出現(xiàn)推卸責(zé)任的情況,多數(shù)最后都不了了之了。
盤點(diǎn)提高分揀效率的幾大方法
1.完善訂單與倉(cāng)儲(chǔ)管理及控制
首先最重要的就是倉(cāng)儲(chǔ)管理,將不同種類,不同溫度的生鮮分類擺放。生鮮配送中心將訂單系統(tǒng)性規(guī)劃,根據(jù)不同城區(qū),不同城區(qū)下的不同品類進(jìn)行規(guī)劃。所以在分揀過程中根據(jù)不同品類分揀可以有效提高效率。
2.先進(jìn)的設(shè)備
稱重方面很多會(huì)采用智能電子設(shè)備,無需人工操作,會(huì)將計(jì)量控制在最小,減少損耗。同時(shí)在每個(gè)環(huán)節(jié)安裝實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備,一旦出錯(cuò)就及時(shí)制止。
3、增加先進(jìn)設(shè)備
許多時(shí)候分揀員需要走路去找到生鮮物品,時(shí)間耗損過大,如果能增加一些小型移動(dòng)設(shè)備,分揀員工可以隨手操作便可以解決此問題。
四、智能化設(shè)備
人工智能這項(xiàng)“黑科技”的產(chǎn)生,代替了許多人工的操作,分揀工作也可用人工智能操作,又省下人力,又可以提高效率,可謂一舉兩得。