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生鮮損耗一直是生鮮行業(yè)比較頭疼的問題,很多從業(yè)者出現賺不到錢還面臨虧損往往也是這個原因導致的。那么生鮮控損方式有哪些?生鮮控損的意義是什么?
1.生鮮控損方式有哪些?
生鮮從生產到銷售的各個環(huán)節(jié)都會出現損耗,那么生鮮控損的方式有哪些呢?
①、健全管理體系
很多不必要的生鮮損耗是因為相關經營者的管理不嚴造成的,企業(yè)沒有嚴格管控生鮮生產流通的各個環(huán)節(jié),從而出現了很多的損耗。因此企業(yè)一定要健全管理體系,對員工進行規(guī)范化管理,可以建立獎懲制度,減少因為員工失誤帶來的不必要損耗。
②、加強技術創(chuàng)新
要降低生鮮的損耗就必須要加強技術的創(chuàng)新,尤其是運輸技術和儲存技術以及加工技術。技術可以很大程度上改善生鮮行業(yè)損耗大的問題,比如冷鏈技術的出現。因此,企業(yè)最好要加大技術創(chuàng)新的力度,引起國內外優(yōu)秀技術,不斷送技術人員去進行各種培訓,提高企業(yè)的核心競爭力。
③、加強生鮮行業(yè)信息化程度
目前生鮮行業(yè)出現的很多損耗可以通過加強生鮮行業(yè)信息化來解決,最突出的就是生鮮供求關系不平衡的問題,信息化可以讓供應商和商家能夠很好的獲取到相關信息,讓生鮮行業(yè)的供求市場達到平衡,不用擔心生鮮商品因為賣不出去而出現大量損耗。
④、進行最優(yōu)化選擇
其實很多生鮮行業(yè)出現損耗大,賺不到錢的原因是因為選擇不正確。生鮮具有季節(jié)性、時效性等各種特質,如何根據不同生鮮的特點進行最優(yōu)化配置是非常重要的。比如在合適的季節(jié)賣合適的生鮮、在選擇運輸路線時選擇性價比最高的路線等等,選擇一旦正確,損耗也會大大的減低。
2.生鮮控損的意義是什么?
對供應商來說:生鮮控損可以解決供應商的生鮮商品賣不出去的問題,讓供應商能夠從中獲利,有利于提高供應商的生活水平和生活質量。
對生鮮企業(yè)來說:生鮮控損能夠很好的減低企業(yè)的生產經營成本,減少由于生鮮的獨特性帶來的巨大損耗,為企業(yè)創(chuàng)造了更大的盈利空間。
對廣大消費者來說:生鮮控損意味著企業(yè)成本降低,成本減低也會帶來一定的價格降低,廣大的消費者可以用更加低廉的價格購買到喜歡的生鮮商品,生活幸福感會提高。