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面對疫情,復(fù)工難題困擾了很多企業(yè),資金鏈、供應(yīng)鏈、人員安排等一系列問題都逐漸出現(xiàn)。中國發(fā)展已經(jīng)進入了新時代,互聯(lián)網(wǎng)的全覆蓋讓人們的生活進入了全新的形式,如今制造業(yè)生產(chǎn)成為了供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合的關(guān)系,那么為什么要供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型?它能帶來什么呢?
為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
幾乎所有的行業(yè)都在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,方便了千萬人,解決了“最后一公里”問題的交通行業(yè)的網(wǎng)約車,正在顛覆傳統(tǒng)的出租車行業(yè);在銀行業(yè),傳統(tǒng)銀行不得不承受來自金融科技企業(yè)巨大挑戰(zhàn)的壓力。如果比較一個通過數(shù)據(jù)十分先進的企業(yè)和一個停留在機械化甚至仍然處于人力密集型層面的企業(yè),很明顯能看出來誰占據(jù)更大的優(yōu)勢。
零售企業(yè)如今面臨變化很大的經(jīng)營環(huán)境,如果不能及時想辦法為客戶帶來良好的體驗,就不能盡快適應(yīng)融入供應(yīng)鏈,有效的系統(tǒng)管理也無法展開實行,就會嚴重對供應(yīng)鏈的價值產(chǎn)出產(chǎn)生影響。所以在關(guān)鍵時期,提高企業(yè)的供應(yīng)鏈精細度顯得尤為重要。
怎樣進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
1.在合作共贏的時代,要帶動上下游合作伙伴打通數(shù)據(jù)信息,這是基礎(chǔ),建設(shè)數(shù)字化供應(yīng)鏈需要獲取供應(yīng)鏈中不同的數(shù)據(jù),不然是無法實現(xiàn)向數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型。
要設(shè)計合理的流程,大數(shù)據(jù)分析一般是用來改善庫存管理、質(zhì)量管理、員工管理的,大數(shù)據(jù)可以將精準的信息反饋給企業(yè),包括計劃生產(chǎn)、訂單量等,讓企業(yè)更加迅速地發(fā)現(xiàn)自己的缺點,激發(fā)企業(yè)的動力。
3.要以消費者為中心,數(shù)字化的優(yōu)勢和目的就是迅速、精準,通過預(yù)測和感知消費者的需求,這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要問題,首先要大量收集消費者的數(shù)據(jù),再具體分析,從而優(yōu)化產(chǎn)品、產(chǎn)品再分類,就能分配到銷售點了。利用大數(shù)據(jù),可以對全球供應(yīng)鏈實施分析,更加廣泛地了解客戶的需求,就能占據(jù)行業(yè)巨頭的地位。
供應(yīng)鏈數(shù)字化是現(xiàn)時代發(fā)展的趨勢,數(shù)字化改革是每一個行業(yè)都不可避免的,隨著經(jīng)濟和科技的迅猛發(fā)展,數(shù)字信息技術(shù)將高度滲透到我們的日常生活,供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路值得我們期待。