如何評(píng)價(jià)鄰幾便利店？鄰幾便利店是如何做到一年發(fā)展100家線下門店？

          


隨著年輕的消費(fèi)者群體購(gòu)買能力的上升，他們對(duì)于便利店的這種高品質(zhì)商品及購(gòu)物體驗(yàn)的需求在不斷的增加，便利店行業(yè)近幾年來(lái)也是發(fā)展的十分火熱。比如只花了不到兩年時(shí)間就扛下來(lái)整個(gè)安徽便利店市場(chǎng)的鄰幾便利店。鄰幾便利店是如何辦到一年開(kāi)100家線下門店的？如何評(píng)價(jià)鄰幾便利店？

如何評(píng)價(jià)鄰幾便利店？
鄰幾便利店的創(chuàng)始人劉忠建從一開(kāi)始就認(rèn)為，便利店的建設(shè)是需要注重細(xì)節(jié)、服務(wù)、然后長(zhǎng)期投入的，其實(shí)從鄰幾便利店這種便利店行業(yè)的經(jīng)營(yíng)角度來(lái)說(shuō)，服務(wù)不僅僅限制于帶有盈利性質(zhì)的。而鄰幾便利店也在立志將便利店的單獨(dú)設(shè)置的第三空間打造的更加精細(xì)完美，這從鄰幾便利店的小細(xì)節(jié)就可以看出來(lái)。
鄰幾便利店在其第三空間所設(shè)置電插頭的不會(huì)向大部分餐廳一樣設(shè)置在腳下，顧客還需要趴在地上才能找到充電的地方，鄰幾便利店的充電口就設(shè)置在了桌子上，這為很多來(lái)便利店顧客提供來(lái)十分大的便利，仔細(xì)想想便利店能給顧客帶來(lái)什么，無(wú)非就是座位、空調(diào)、還有一個(gè)免費(fèi)的充電處。鄰幾便利店便是在能做到的范圍內(nèi)將便利店的服務(wù)做到了最好。

鄰幾便利店的這個(gè)細(xì)節(jié)也透出，便利店能給顧客的不僅僅是饑餓的時(shí)候有一份快餐，更是最小最簡(jiǎn)單的安全感。
鄰幾便利店是如何辦到一年開(kāi)100家線下門店的？
鄰幾便利店2017年底成立，2018年7月鄰幾便利店底線下門店就達(dá)到來(lái)100多家，獲得了巨大的成功，這和鄰幾便利店的運(yùn)營(yíng)模式是密不可分的。
鄰幾便利店的創(chuàng)始人劉忠建眼光獨(dú)到，從鄰幾便利店品牌建立之初的定位目標(biāo)客群就是年輕人，而鄰幾便利店也開(kāi)設(shè)在年輕人集中的酒店、公寓、交通樞紐、商務(wù)樓等附近，為了更好的服務(wù)自己的消費(fèi)群體，鄰幾便利店保證便利店24小時(shí)不打烊，為顧客提供一日五餐，讓年輕人消費(fèi)者們感覺(jué)到真正的便利，鄰幾便利店內(nèi)也設(shè)置了休閑第三空間，提供給顧客24小時(shí)免費(fèi)充電、休閑。正是鄰幾便利店這樣全心全意為顧客服務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式，所以鄰幾便利店深受年輕人喜愛(ài)，在不到一年的時(shí)間開(kāi)至了一百多家。

原本便利店本來(lái)就是時(shí)間稀少，城市生活會(huì)節(jié)奏加快而產(chǎn)生的產(chǎn)物。甚至有種悖論，城市發(fā)展越是繁榮，便利店行業(yè)也越是欣欣向榮。而鄰幾便利店也是這種城市發(fā)展繁榮下的產(chǎn)物，但是鄰幾便利店也完美的把控好了消費(fèi)者的需求，更是給足了消費(fèi)者和鄰幾便利店員工安全感。好的便利店更是要有趣、有個(gè)性、鮮活才能在這個(gè)時(shí)代站穩(wěn)腳跟，鄰幾便利店就是這樣一家便利店。