Oddbox創(chuàng)始人：專門“特殊型”果蔬的配送服務

          


人們在市場上購買果蔬時，對色澤、形狀、顏色都有要求，那些畸形的水果去了哪里？一年下來被浪費了多少呢？2016年的倫敦，milie Vanpoperinghe 和 Deepak Ravindran 夫婦創(chuàng)立了英國第一個果蔬線上購物平臺Oddbox。Oddbox創(chuàng)始人與農(nóng)民進行合作，將可能會被浪費的時令果蔬以較低的價格給用戶。

Oddbox生鮮配送公司的定位
據(jù)英國數(shù)據(jù)顯示，當?shù)貙λ?、蔬菜的外觀、形狀與大小有上市標準，約20%-40%的果蔬達不到標準不能在傳統(tǒng)的超市進行銷售，它們在離開農(nóng)場前就被浪費掉。Oddbox公司正是看到這個商機，將切入點定位為外形或滯銷的農(nóng)產(chǎn)品，然后將此類果蔬配送至用戶的家門口或者是辦公室門口，這樣將資源進行了合理的配置。
數(shù)據(jù)顯示，至今Oddbox公司已經(jīng)配送了40萬個果蔬盒，促成了?2000 噸果蔬交易，極大的降低了浪費。這也促使人們的購物需求激增，過去的一年內(nèi)Oddbox公司收入實現(xiàn)了?400％ 以上的增長。

Oddbox生鮮配送公司運營的方式
一方面，Oddbox生鮮配送公司切入了一個英國果蔬超市沒有關注到的點。這樣從農(nóng)場購買的是并不是傳統(tǒng)“標準”的產(chǎn)品，這樣一來，這些果蔬的成本價比一般果蔬要便宜的多。
Oddbox生鮮配送公司的產(chǎn)品是將果蔬進行搭配，一般是9種蔬菜和4種水果，然后用印有“Oddbox”的大盒子對果蔬進行包裝，外觀上比較的美觀大方。與此同時，它賣出去的價格比相類似的盒裝產(chǎn)品便宜了30%左右，在口感和質(zhì)量一樣的情況下，很多對果蔬顏值要求不那么高的用戶也會選擇進行購買。

另一方面，Oddbox生鮮配送公司運營的方式解決了很多種植戶的燃眉之急。對于生鮮果蔬生產(chǎn)者來說，是否能夠賣出去關系到切身利益。很多事例表明，產(chǎn)品出現(xiàn)了滯銷，或者是外形不過關但是口感、品質(zhì)并沒有打折扣但是卻賣不出去的情況下，生產(chǎn)者的積極性會受挫。另外需要說明的是，Oddbox生鮮配送公司還將?10％ 的產(chǎn)品捐贈給慈善機構(gòu)。
Oddbox生鮮配送公司正是打造了供需之間的連接平臺，將新的商業(yè)模式運用到果蔬配送平臺，公司、種植戶與用戶實現(xiàn)了多贏局面。加上對慈善的投入，Oddbox生鮮配送公司收獲了品牌口碑，對今后的發(fā)展有極大的空間。因此，Oddbox生鮮配送公司獲得了Northern Venture Capital Trust (VCT) Funds?300 萬英鎊的融資。