互聯(lián)網(wǎng)生鮮好做嗎？疫情帶給生鮮行業(yè)哪些思考？

          

一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情給生鮮行業(yè)帶來(lái)了很大的變化，很多傳統(tǒng)生鮮紛紛開始轉(zhuǎn)型升級(jí)，從線下市場(chǎng)到線上線下一體化的模式，互聯(lián)網(wǎng)+生鮮模式似乎已經(jīng)成為了生鮮行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。也正是因?yàn)檫@次疫情，我們發(fā)現(xiàn)有很多人開始做互聯(lián)網(wǎng)生鮮。那么互聯(lián)網(wǎng)生鮮好做嗎？疫情帶給生鮮行業(yè)哪些思考？

互聯(lián)網(wǎng)生鮮好做嗎？
疫情的影響下全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行，而互聯(lián)網(wǎng)生鮮卻迎來(lái)蓬勃發(fā)展的黃金期，那么互聯(lián)網(wǎng)生鮮真的那么好做嗎？
其實(shí)在我看來(lái)互聯(lián)網(wǎng)生鮮的發(fā)展前景是非常好的，但它并不一定適合所有人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)來(lái)發(fā)展，如果只是因?yàn)楫?dāng)下互聯(lián)網(wǎng)生鮮非?；鸲粫r(shí)頭腦發(fā)熱進(jìn)入到行業(yè)的話，其實(shí)不一定能賺錢，而且很大程度上還會(huì)面臨虧損。
互聯(lián)網(wǎng)生鮮可以做，這是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)生鮮的成本相對(duì)沒(méi)有那么高，它不需要支付高昂的店鋪成本，只需要一臺(tái)電腦、一部手機(jī)就可以做，所以很適合身上資產(chǎn)不多的創(chuàng)業(yè)一族。
而且隨著年輕一代逐漸成長(zhǎng)為生鮮行業(yè)的消費(fèi)主力軍，互聯(lián)網(wǎng)生鮮的未來(lái)發(fā)展前景還是非常好的。

但同樣，做互聯(lián)網(wǎng)生鮮你想要考慮很多方面，包括互聯(lián)網(wǎng)生鮮如何運(yùn)營(yíng)，如果打開市場(chǎng)，保障生鮮配送等等，而且生鮮商品與其他的商品不同，如果不能及時(shí)賣出去，就會(huì)導(dǎo)致虧損，所以這個(gè)生鮮也并沒(méi)有那么好做。
在做互聯(lián)網(wǎng)生鮮時(shí)，還是要做多方面的考慮，比如生鮮供應(yīng)鏈、生鮮物流等方面，在確定好了后再進(jìn)入行業(yè)。
疫情帶給生鮮行業(yè)哪些思考？
這次的疫情給生鮮行業(yè)帶來(lái)非常大的變化，很多傳統(tǒng)生鮮企業(yè)都受到了疫情的重大沖擊，反而是新的生鮮模式比如生鮮電商迎來(lái)了巨大的發(fā)展。因此傳統(tǒng)的生鮮企業(yè)需要思考的是如何加強(qiáng)自己應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，不斷與時(shí)俱進(jìn)；而生鮮電商需要考慮的是如何抓住疫情這個(gè)好時(shí)機(jī)改變?nèi)藗兊南M(fèi)習(xí)慣。
其實(shí)這次疫情給生鮮行業(yè)帶來(lái)了很多的思考：
一方面是生鮮商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合趨勢(shì)已經(jīng)成為了定局，未來(lái)生鮮電商會(huì)慢慢沖擊傳統(tǒng)的生鮮模式，線上購(gòu)買生鮮會(huì)越來(lái)越受歡迎，互聯(lián)網(wǎng)+生鮮模式會(huì)越來(lái)越普及。

另一方面是直播帶貨會(huì)成為生鮮行業(yè)一個(gè)新的驅(qū)動(dòng)力，在這次疫情的影響下，很多生鮮企業(yè)紛紛通過(guò)直播來(lái)銷售生鮮商品，直播帶貨這種銷售渠道展現(xiàn)出了它的強(qiáng)大生命力，這種新的銷售渠道在未來(lái)會(huì)得到進(jìn)一步發(fā)展。