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現(xiàn)在電商品類還是非常多的,而生鮮電商是比較后面才發(fā)展起來的電商類別之一。作為電商的后起之秀,生鮮電商一直都受到資本市場(chǎng)的有力關(guān)注,隨著生鮮在我們?nèi)粘I钪械男枨笤絹碓蕉?,越來越多家庭選擇網(wǎng)上購買生鮮,因此生鮮電商的發(fā)展可以說是非常不錯(cuò)。接下來就和大家說說2020生鮮電商融資情況。
雖然生鮮電商平臺(tái)不斷涌現(xiàn),但是很多剛開始發(fā)展的生鮮電商企業(yè)還是存在很多問題的。比較常見的問題就是供應(yīng)鏈問題以及燒錢補(bǔ)貼等。問題以及燒錢等。為了能夠讓生鮮電商發(fā)展下去,很多生鮮企業(yè)都會(huì)選擇融資。融資是為了維護(hù)生鮮企業(yè)的資金鏈有效進(jìn)行,一旦生鮮企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)問題,那么生鮮電商就會(huì)面臨倒閉。
呆蘿卜就是比較典型的崩盤生鮮電商。早在去年6月開始,呆蘿卜就在多個(gè)城市傳來了門店關(guān)店歇業(yè)的情況,尤其是在呆蘿卜的大本營(yíng)合肥,呆蘿卜的關(guān)店數(shù)量達(dá)到了城市之最。據(jù)有關(guān)人士統(tǒng)計(jì),在生鮮行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)損耗費(fèi)大概占的比例為20%左右,而物料包材費(fèi)則占2%左右,配送費(fèi)占3%~6%,綜合費(fèi)用在14.5~25%之間。也就是說生鮮電商的毛利大概在20%左右,微薄的毛利對(duì)于生鮮企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是沒有幫助的,這也是呆蘿卜出現(xiàn)崩盤的原因之一。
從呆蘿卜的例子中,我們就可以看出,生鮮行業(yè)的一種玩家在盈利方面依舊面臨著巨大的挑戰(zhàn)。雖然微博的盈利是其經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的重要原因,但是還不足以令生鮮企業(yè)陷入崩盤的窘境。不少業(yè)內(nèi)人士表示,生鮮企業(yè)之所以會(huì)出現(xiàn)崩盤,最根本的原因是融資的錢沒有到位,導(dǎo)致資金鏈出現(xiàn)問題。生鮮公司資金流已經(jīng)不能負(fù)擔(dān)沉重的運(yùn)營(yíng)成本,融資不到位才是生鮮企業(yè)出現(xiàn)崩盤的最根本原因所在。
除了呆蘿卜以外,也存在著許多隱形的融資不健康的生鮮企業(yè),從這里我們可以看出一個(gè)沒有健康資金流的公司是很難長(zhǎng)期發(fā)展的,失去了健康資金流的公司就如同是一枚炸彈,隨時(shí)會(huì)爆炸??梢钥闯?020生鮮電商融資情況也是不容樂觀的,呆蘿卜只是萬千生鮮電商的縮影之一。
相信大家對(duì)于2020生鮮電商融資情況也有基本的了解了,想要經(jīng)營(yíng)好生鮮企業(yè)并非是一件簡(jiǎn)單的事情,首先要保證最基本的盈利狀態(tài),其次是企業(yè)的融資金錢一定要及時(shí)到位,否則將會(huì)影響整個(gè)公司的資金鏈。