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自從新零售模式提出以來,越來越多的零售行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者投身到這一領域中來,其中就包括t11生鮮超市的創(chuàng)始人兼CEO杜勇。杜勇曾先后在LG、施耐德等零售企業(yè)中工作,而后進入生鮮賽道,曾經(jīng)營過多家有口皆碑的生鮮超市。杜勇最近一次動作是帶領團隊創(chuàng)建了t11生鮮超市,引發(fā)了行業(yè)的大量關注。那么,對t11生鮮超市杜勇起到了什么作用?t11生鮮超市杜勇的經(jīng)營理念是什么?
一、對t11生鮮超市杜勇起到了什么作用?
對t11生鮮超市,杜勇起到的最大的作用就是帶隊創(chuàng)立了這個品牌。在杜勇創(chuàng)立t11生鮮超市之前,其團隊操盤的是京東公司的7fresh生鮮超市,但令人遺憾的是,京東7fresh與杜勇團隊發(fā)生了一些理念沖突,杜勇毅然帶領團隊脫離京東7fresh項目,轉而自立創(chuàng)建了對標品牌t11生鮮超市,反過來與京東7fresh形成競爭關系??梢哉f,t11生鮮超市是杜勇及其團隊貫徹經(jīng)營理念的產物。
杜勇還是t11生鮮超市運營的主要操刀手,出任了t11生鮮超市CEO。在杜勇的操刀下,t11生鮮超市積極融入國內城市化帶來的消費升級趨勢,主動向新消費、新零售模式靠攏,堅持以人為本、以消費者體驗為本,實現(xiàn)生鮮超市經(jīng)營產品的品質與消費者日益增加的真實需求向契合。可以說,杜勇及其團隊多年來深入生鮮領域一線的操盤經(jīng)驗為t11生鮮超市的運營奠定了重要基礎。
二、t11生鮮超市杜勇的經(jīng)營理念是什么?
杜勇對于t11生鮮超市的經(jīng)營理念主要是“線上APP+線下生鮮門店+現(xiàn)場餐飲烹飪”,打造“CBD+社區(qū)”的立體化經(jīng)營體系。據(jù)悉,在杜勇對t11生鮮超市的構想中,“t”所代表的就是“top”,就是要做到業(yè)內最好;“11”代表的是對生鮮領域一心一意的經(jīng)營理念。事實上,在杜勇的操盤下,t11生鮮超市確實貫徹了這一理念,實現(xiàn)了生鮮從采買、選購到烹飪、餐飲的全過程把控。
總的來說,杜勇在過去的從業(yè)經(jīng)歷中有著眾多高光時刻,如今操盤t11生鮮超市自然是得心應手和圓融自然。當然,杜勇選擇而脫離京東7fresh一方面獲得了更大的發(fā)揮自由,但是也失去了重要的資源支持。t11生鮮超市在杜勇經(jīng)營下到底能不能爭到生鮮超市領域中的優(yōu)勢地位,還需要時間的檢驗和證明。相信通過本文的閱讀,讀者能夠了解對t11生鮮超市杜勇起到了什么作用以及杜勇的經(jīng)營理念。