物美運營模式是什么？ 兩種運營模式奠定了零售業(yè)龍頭地位

          

物美集團的商業(yè)零售行業(yè)誕生于1994年，經過多年的發(fā)展，旗下已經擁有超市、大賣場、生鮮廣場等多種零售行業(yè)，在整個零售行業(yè)中占有非常高的比重，受到不少投資者的青睞，不少投資者把目光都放在了物美這個品牌上面，畢竟老資歷的品牌能夠給投資者更大的保障。今天就為大家詳細介紹一下物美運營模式是什么？為何能夠在零售業(yè)屹立不倒？

關于物美的運營模式，主要有兩種，一種是傳統型的運營模式，主要包括實體店的運營以及會員制的發(fā)展，另一種便是“互聯網+”的運營模式，主要包括打造屬于自己的APP購物廣場以及新型的購、餐一體化模式，下面分別就這幾種運營模式詳解一下。
一、傳統運營模式
1、實體店的運營。這一點其實不用過多描述，大家在市面上也都能發(fā)現，物美集團旗下的物美超市在國內各大城市遍地開花，很多大中小城市都有物美超市的影子，因為超市里的貨品無論是在品質上還是價格上，都做到了最優(yōu)最便宜，所以受到不少消費者的喜歡，讓大批消費者選擇物美超市購物。
2、會員模式的發(fā)展。這一點通過和實體店經營相融合，通過派發(fā)會員卡的形式，將會員制度進一步發(fā)展，通過會員積分制度，不但能夠鎖定更多的消費者前來購物，還可以吸引很多潛在消費者，畢竟會員模式還是傳統運營模式中比較常見的一種運用模式。

二、“互聯網+”運營模式
1、物美APP的誕生。隨著網絡的發(fā)展，目前市面上很多的實體店都會選擇線上線下雙融合的方式來擴展自己的運營模式，物美集團也不例外，通過與線上平臺的溝通，物美集團打造出屬于自己的APP平臺，消費者可以通過在APP平臺上選購自己需要的貨品，然后物美后臺通過消費者的訂單進行一鍵派發(fā)，以最快的速度將貨品完整的送到消費者的手中，非常便捷。
2、新型購、餐一體化模式。這種運營模式在零售行業(yè)算是比較超前的存在，物美集團在滿足消費者的購買貨品需求同時，還推出點餐等一系列的運營模式，讓消費者能夠獲得更大程度的購物滿足，將吃、穿、用完美的融合到一個模式中，受到消費者的喜愛。

通過上面的描述，我們也可以看出物美集團在最近這幾年的發(fā)展，尤其是在經營模式上的創(chuàng)新發(fā)展非常迅速，這也是它常年能夠在零售業(yè)屹立不倒的原因。