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大家都知道,生鮮產(chǎn)品靠的就是一個(gè)鮮字,生鮮產(chǎn)品是一個(gè)無法長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存,保質(zhì)期短,容易變質(zhì)的產(chǎn)品,生鮮產(chǎn)品能在全國(guó)各地出現(xiàn)的背后離不開生鮮倉庫的存在,配送中心把新鮮的農(nóng)產(chǎn)品從原產(chǎn)地收回后,根據(jù)各地客戶的需求要在短時(shí)間,經(jīng)歷一套完善的流程。如果沒有一套高效率的生鮮庫存管理制度,無疑會(huì)把產(chǎn)品的品質(zhì)大大降級(jí),那么生鮮庫存管理是什么?都有哪些管理要點(diǎn)呢?下面我們將逐一介紹!
生鮮庫存管理是什么?
生鮮產(chǎn)品有四大環(huán)節(jié),進(jìn)貨、銷售、庫存、耗損、這四大板塊,生鮮庫存管理就關(guān)系到其中進(jìn)貨、庫存、損耗三大板塊,因此生鮮庫存管理就是關(guān)系到企業(yè)的根本的一個(gè)管理制度,生鮮庫存管理的好壞,直接影響到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展速度,一個(gè)好的生鮮庫存管理方法能夠影響庫存的數(shù)量與訂貨的保障,進(jìn)而也會(huì)影響損耗的多少,所以生鮮庫存管理是每個(gè)做生鮮的公司都必須做好的根本。
生鮮庫存管理,能讓庫存內(nèi)的工作人員存放與整理庫存時(shí)有章可循,并且可以節(jié)約很多時(shí)間提高效率,也能得到更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。很多創(chuàng)建初期的生鮮配送公司,都因?yàn)閭}庫受限了以后,就開始謀劃另一個(gè)更大的倉庫,這樣子不僅加大了成本的輸出,也造成了很多浪費(fèi),其實(shí)倉庫還有很多的空間,只是沒有好好地整理,把生鮮庫存管理做好,其實(shí)能為企業(yè)剩下很多開支。
如果只是簡(jiǎn)單地運(yùn)用剩下庫存管理是沒有多大用處的,下面,我們來介紹一下生鮮庫存管理的要點(diǎn)吧。
第一點(diǎn):則重點(diǎn)劃重點(diǎn),進(jìn)行特殊特殊管理與保護(hù),生鮮產(chǎn)品也分很多種類,有的保質(zhì)期很短,有的價(jià)格貴,有的容易損傷,那么不通的商品就要分開來進(jìn)行管理,定期盤點(diǎn)整理,確保生鮮產(chǎn)品的損耗降低,這樣減少了物品的亂堆積造成的損耗。
第二點(diǎn):生鮮產(chǎn)品根據(jù)不同的食材進(jìn)行分類的存放,倉庫要?jiǎng)澐趾酶髯圆煌膮^(qū)域,不同的區(qū)域設(shè)置有不同的溫度不同的作用,如冷凍區(qū)、常溫區(qū)、保鮮區(qū)、分揀區(qū)、卸貨區(qū)等等,做好分類,在裝車時(shí)也能根據(jù)生鮮的不同分出個(gè)先后上車順序,提高工作的效率。
那么講解了那么多你對(duì)生鮮庫存管理是什么有所了解了吧,對(duì)它的管理要點(diǎn)也一些認(rèn)識(shí)了吧,其實(shí)生鮮庫存管理的方法有很多種,但都是要根據(jù)自己實(shí)際的情況來進(jìn)行規(guī)劃的,不過目的都是一樣的為了提高效率,降低生鮮的損耗,以上就是對(duì)生鮮管理的介紹。