無人售菜機(jī)的利潤和風(fēng)險(xiǎn)分析，這些你必須了解

          

無人零售行業(yè)是近幾年比較受關(guān)注的一個(gè)領(lǐng)域，隨著第一批無人零售逐漸宣告失敗，這種模式開始沉寂下來，很多企業(yè)開始思考無人零售的最終走向如何。但是這次的疫情給了無人零售一個(gè)新的機(jī)遇，很多的無人售菜機(jī)在各大小區(qū)開始試點(diǎn)，無人零售似乎要卷土重來。接下來我就針對(duì)無人售菜機(jī)進(jìn)行一些利潤和風(fēng)險(xiǎn)的分析。



利潤


無人售菜機(jī)能不能賺錢是現(xiàn)在很多人想要知道的，從目前的試點(diǎn)情況下來看，無人售菜機(jī)的販賣情況似乎有所好轉(zhuǎn)，很多的無人售菜機(jī)到晚上商品就已經(jīng)清空一半了。其實(shí)這是現(xiàn)在的市場(chǎng)決定的結(jié)果。
一方面現(xiàn)在人們買菜難的問題一直沒有得到解決，雖說生鮮電商發(fā)展如火如荼，但是畢竟互聯(lián)網(wǎng)的虛假消息太多，生鮮商品的品質(zhì)難以得到保障，所以互聯(lián)網(wǎng)生鮮一直沒有得到大部分的中國人接納。而小區(qū)的便利店也無力承擔(dān)起小區(qū)居民對(duì)生鮮的需求，所以無人售菜機(jī)的市場(chǎng)還是非常廣的，有了無人售菜機(jī)，小區(qū)居民買菜難的問題可以得到一定的緩解。
另一方面，無人售菜機(jī)本身成本就不是很高，而且它比較貼近市場(chǎng)，所以資金流動(dòng)的周期是比較短的，而且這種模式減少了對(duì)人力成本的支出，而且無人售菜機(jī)的相關(guān)系統(tǒng)還可以實(shí)現(xiàn)智能化管理，規(guī)?；l(fā)展可行性很強(qiáng)。因此無人售菜機(jī)還是有很大的利潤空間的。



風(fēng)險(xiǎn)


當(dāng)然無人售菜機(jī)這么多年一直沒有全國普及也是因?yàn)樗邆浜艽蟮娘L(fēng)險(xiǎn)因素，一方面是因?yàn)槟壳拔覈鴩袼刭|(zhì)還有待提高。其實(shí)我國生活中貪小便宜的人非常多，無人售菜機(jī)又沒有人看守，所以一些素質(zhì)不高的人可能會(huì)給無人售菜機(jī)帶來比較大的風(fēng)險(xiǎn)，而且這種風(fēng)險(xiǎn)不好控制。
另一方面無人售菜機(jī)忽略了一個(gè)很重要的地方，由于它實(shí)現(xiàn)無人化管理，所以一旦機(jī)器出現(xiàn)故障也不會(huì)有人能夠進(jìn)行及時(shí)的處理，久而久之會(huì)給消費(fèi)者帶來不好的消費(fèi)體驗(yàn)感，而且有的無人售菜機(jī)操作比較麻煩，對(duì)于一些老年人來說使用是比較困難的，這也是目前無人蔬菜機(jī)存在的一個(gè)大問題。

總而言之，無人售菜機(jī)優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)都存在，它針對(duì)的消費(fèi)群體還是比較明顯的，一般都是上班族或者年輕一代去購買。從短期來說，無人售菜機(jī)想要普及還比較困難。