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生鮮食品分銷是一個非常有前途的行業(yè),而生鮮加工配送系統(tǒng)作為其中最重要的一環(huán),由于發(fā)展時間短,還存在一些問題尚未得到很好解決,從而制約了該行業(yè)的進一步發(fā)展。我們要直面生鮮加工配送系統(tǒng)方面的問題,努力做好系統(tǒng)中的程序控制、信息管理、成本控制、管理理念等關(guān)鍵環(huán)節(jié)風險管理工作,解決問題,以促進生鮮食品流通業(yè)的更好發(fā)展。下面就從四方面分析生鮮加工配送系統(tǒng)存在的問題。
一、缺乏控制程序
生鮮交貨的過程應該是嚴格控制的過程。生鮮食物是我們?nèi)粘I畹谋匦杵?。生鮮食品的質(zhì)量與我們的健康有關(guān)。只有通過對生鮮交付的全過程控制,我們才能確保生鮮食品的質(zhì)量不受影響。但是目前,許多分銷商還沒有建立完整的控制系統(tǒng),對分銷過程的監(jiān)督還不嚴格。一旦員工在交貨過程中不遵循系統(tǒng),就很容易引起生鮮食品的質(zhì)量問題。
二、缺乏信息管理
現(xiàn)在是信息時代,現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢是信息管理。對于生鮮流通業(yè),有必要緊跟時代潮流并進行信息管理。這不僅可以使管理更加方便,而且可以很容易地發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞。但是目前,鮮有實現(xiàn)信息管理的經(jīng)銷商。使用新的分銷系統(tǒng)實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的信息共享,可以提高分銷效率,這是所有新供應商都應注意的問題。
三、成本控制意識不足
生鮮食品在分配過程中容易丟失,因為生鮮食品對環(huán)境有很高的要求。在分配過程中,一旦溫度不合適,存放不當,將導致生鮮食品的質(zhì)量問題,只能扔掉,這是分配者的損失。缺乏成本控制意識是生鮮食品分銷中的常見管理問題。因此,當生鮮食品分銷商沒有很強的成本控制意識并且不注意減少損失時,這種管理問題將降低分銷商的利潤。
四、落后管理理念
許多生鮮食品分銷商的管理理念仍然相對落后。缺乏激勵員工的動力。目前,生鮮食品流通市場的競爭十分激烈。如果要站穩(wěn)腳跟,就必須提高競爭力,而員工素質(zhì)非常重要。普通分銷商的客戶是企業(yè)食堂等對客戶有較高質(zhì)量要求的大型客戶。一旦發(fā)現(xiàn)分銷商的員工不夠活躍并且經(jīng)常犯錯,他們會對新分銷商產(chǎn)生不好的印象。因此,采用先進的管理制度,完善獎懲機制,激發(fā)員工積極性非常重要。
以上是生鮮加工配送系統(tǒng)中的一些問題。建議生鮮食品分銷商應根據(jù)自己的情況找出自己管理系統(tǒng)中的不足之處,以查看是否存在這