蔬菜配送為什么虧本？三方面分析

          


現(xiàn)在，很多日用品基本上都是通過網(wǎng)上購物購買的。特別是對于新鮮蔬菜，很多消費者會選擇一些合適的新鮮配送平臺來購買。不過，有商家表示，蔬菜配送一直處于虧損狀態(tài)怎么了？蔬菜配送為什么虧本？從以下三個方面分析原因。
一、重視程度不足
目前，我國農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展速度快于城市。農(nóng)村市場蘊藏著巨大的潛力，同時也吸引了大量電子商務(wù)市場資源的投入。在國家政策和財政資金的支持下，農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展迅速。但市場的逐利性決定了現(xiàn)階段電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通的主要目標(biāo)必須是首先挖掘農(nóng)村地區(qū)的消費潛力，擴大其市場覆蓋面和份額，保持企業(yè)業(yè)績的增長。農(nóng)產(chǎn)品流通投資有限，至少不能作為戰(zhàn)略重點。此外，許多地方政府對本地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展缺乏戰(zhàn)略高度和長遠(yuǎn)眼光。他們認(rèn)為，大型電子商務(wù)平臺的落地將帶動本地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通的發(fā)展，但事實上，政府付出了巨大的代價，但也因此成為電子商務(wù)企業(yè)的渠道和資源，區(qū)域電子商務(wù)的發(fā)展取決于電子商務(wù)巨頭的市場發(fā)展節(jié)奏。
在實際操作過程中，存在著重視招商引資、忽視產(chǎn)業(yè)培育、重視硬件建設(shè)、忽視環(huán)境改善等誤區(qū)，重視工業(yè)品下降趨勢，忽視農(nóng)產(chǎn)品布局上升趨勢。因此，要做好農(nóng)產(chǎn)品流通上游電子商務(wù)，首先要認(rèn)識到農(nóng)產(chǎn)品流通上游電子商務(wù)是區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展的重點。要圍繞農(nóng)產(chǎn)品流通上游做好區(qū)域電子商務(wù)發(fā)展頂層規(guī)劃設(shè)計，理順優(yōu)勢資源，改善產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境，為區(qū)域電子商務(wù)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造新動力。

二、缺乏上游基礎(chǔ)設(shè)施
在農(nóng)村電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，我們看到，近年來，電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)點覆蓋面迅速增加。依托縣級電子商務(wù)運營服務(wù)中心和村電子商務(wù)網(wǎng)點，快遞進村步伐加快。解決農(nóng)產(chǎn)品配送的物流瓶頸問題，也是電子商務(wù)進入農(nóng)村示范縣建設(shè)中國金融投資的重點之一。可以說，隨著電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面的進一步提高，制約農(nóng)村電子商務(wù)向下消費的物流瓶頸已經(jīng)基本解決。
但也要看到，農(nóng)村產(chǎn)品向上流動涉及的倉儲、檢測、包裝、冷鏈、溯源等基礎(chǔ)設(shè)施仍然是農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展的瓶頸。另一方面，上游基礎(chǔ)設(shè)施薄弱嚴(yán)重制約了農(nóng)副產(chǎn)品的上游銷售，在農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，不能僅靠市場的力量。政府應(yīng)首先加大對農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。
三、工業(yè)基礎(chǔ)薄弱
目前，我國農(nóng)產(chǎn)品流通市場呈現(xiàn)出產(chǎn)品多、加工少、同質(zhì)化程度高、網(wǎng)上特色商品少的特點。網(wǎng)上銷售的農(nóng)產(chǎn)品往往同質(zhì)化嚴(yán)重。低價是唯一的銷售法寶，加上農(nóng)產(chǎn)品配送物流配送成本高，農(nóng)民往往難以獲得實惠。長期以來，我國在農(nóng)產(chǎn)品流通特別是生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通的品牌建設(shè)和規(guī)范化生產(chǎn)體系建設(shè)方面一直比較滯后。分散在千家萬戶的農(nóng)副產(chǎn)品和加工品缺乏品牌、包裝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，很難通過個別網(wǎng)店實現(xiàn)大規(guī)模配送。電子商務(wù)的一個重要特征是商品品牌的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化，需要在產(chǎn)品供給側(cè)相對完整的工業(yè)基礎(chǔ)上予以支持。解決這一問題的關(guān)鍵是在分散的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)者和網(wǎng)絡(luò)市場之間建立產(chǎn)業(yè)化的服務(wù)主體，解決農(nóng)產(chǎn)品流通“最初一公里”的問題。
以上三個方面便是蔬菜配送虧本的主要原因，希望能夠給想要進入蔬菜配送行業(yè)的人一些幫助。