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自從馬云提出了“新零售”這一概念之后,生鮮領(lǐng)域被更多人所關(guān)注,而生鮮電商也被不少業(yè)內(nèi)人士當(dāng)做是電商行業(yè)“最后一片藍?!?。在如今這樣商業(yè)模式變革,實體經(jīng)濟受限以及消費者購買習(xí)慣改變的形勢下,消費者對于生鮮類產(chǎn)品的品質(zhì)及服務(wù)的要求都在不斷的提高。
在如此的市場變化之下,京東、順豐、淘寶等各個領(lǐng)域巨頭,都開始嘗試搶占生鮮領(lǐng)域。由于生鮮有著非標品的一般特性,損耗是很難以預(yù)估的,所以最傳統(tǒng)的B2C,B2B已經(jīng)不能滿足更多商家的發(fā)展,生鮮企業(yè)也需要優(yōu)化升級。今天就來說說,生鮮配送模式都有哪些?
目前,對于生鮮配送企業(yè)來說,配送模式可以大致分為這3種:
1.眾包物流模式
很多的生鮮配送企業(yè),為了節(jié)省生鮮物流所花費的成本,就自己摸索出了一種新的配送模式——眾包配送物流。眾包模式就有些類似于滴滴,它沒有專門的物流選擇及配送人員,想通過利用有多余時間想賺錢的人,去完成生鮮配送任務(wù)。
眾包物流模式的優(yōu)缺點:此種模式優(yōu)點是所需要的資金成本是比較低的,所以在整個環(huán)節(jié)中,能夠有效地進行整合資源。而且眾包物流的配送速度快,有利于提高送達效率。還可以更好的挖掘及利用社會資源。
缺點:眾多配送因為合作的都不是長期配送人員,人員換的會比較勤,所以客戶的貨品質(zhì)量及安全性都難以保證、配送地專業(yè)性不夠、服務(wù)質(zhì)量也會有所影響。
2.第三方物流配送模式
其實,大部分的生鮮配送企業(yè),最初為節(jié)省成本,都會選擇與第三方物流公合作,將自己的業(yè)務(wù)直接委托到第三方地物流公司。
這種物流模式很大的一個優(yōu)點,在于第三方物流公司可以幫助生鮮電商企業(yè)將生鮮農(nóng)產(chǎn)品地銷售業(yè)務(wù)和物流業(yè)務(wù)相分離,讓生鮮企業(yè)更加專注于核心競爭力,并且降低生鮮配送企業(yè)的物流成本,一般的第三方物流公司都會有更加專業(yè)化、多樣化地物流服務(wù)。
缺點:同時這樣的配送模式也存在一些弊端,因為配送工作是外包出去的,對于配送人員我們無法知根知底,就難以保證供貨地準確性和及時性。
3.商家自建物流配送模式
不少做到一定規(guī)模的生鮮配送企業(yè),最終都會選擇自建物流隊伍,當(dāng)擁有了自己的配送團隊之后,就可以自己開展生鮮產(chǎn)品配送業(yè)務(wù)了。當(dāng)客戶下單購買生鮮之后,我們平臺就可以全過程采取地是一體化的配送流程,因為沒有第三方地參與,所以人員,時間上都更好調(diào)整。
商家自建物流配送模式地優(yōu)點主要有兩點:
一是能有效地控制全部地物流活動,提高物流服務(wù)地質(zhì)量,降低交易風(fēng)險;
二是由于生鮮企業(yè)可以直接接觸到消費者,因此能夠快速地掌握顧客信息和市場動向。
缺點:但自建物流也存在一定地不足,尤其是冷鏈物流體系,需要生鮮電商投入大量資金,如果商家沒有足夠大地經(jīng)濟實力以及足夠多地訂單支持,勢必會拖累商家地發(fā)展。