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拼多多多多買菜社區(qū)團(tuán)購優(yōu)勢是什么?存在哪些問題?

發(fā)布時(shí)間:2020年09月02日
          

說明:如想成為多多買菜團(tuán)長,請(qǐng)直接微信搜索小程序【多多買菜門店端】咨詢,供應(yīng)商請(qǐng)直接進(jìn)拼多多官網(wǎng)(www.pinduoduo.com)咨詢。蔬東坡只提供資訊信息,不提供商務(wù)咨詢!

拼多多斥10億元重金搶奪團(tuán)長資源,后入者的多多買菜以高補(bǔ)貼拉新?lián)屨际袌?。在業(yè)內(nèi)看來,拼多多賣菜,醉翁之意不在酒:電商企業(yè)向來對(duì)用戶黏性、活躍度“錙銖必較”,拼多多賣菜或許并不在意是否盈利,而是能利用果蔬等生鮮的高頻、剛需屬性刺激用戶反復(fù)下單,并拓展人群,提高其市場滲透率。那么,拼多多多多買菜社區(qū)團(tuán)購優(yōu)勢是什么?蔬東坡接下來整理:

  一、拼多多多多買菜社區(qū)團(tuán)購優(yōu)勢是什么?

1、拼多多近年累積了大量粘性高頻用戶

作為電商領(lǐng)域最后一塊蛋糕生鮮,如果能利用果蔬這一高頻且剛需的品類撬動(dòng)消費(fèi)者,對(duì)于拼多多來講或許是提高用戶活躍度的好方式,甚至還能實(shí)現(xiàn)拼多多高管希望更多用戶理解拼多多的愿望。

從拼多多公布的2020年第二季度財(cái)報(bào)中不難看出,盡管2020年第二季度拼多多月均活躍用戶數(shù)凈增8140萬,實(shí)現(xiàn)了單季凈增規(guī)模新高,但從同比增速來看,拼多多月均活躍用戶同比增速的勁頭的確大不如從前,已從2018年四季度同比增長93%到現(xiàn)如今的55%。用戶量增長似乎在逼近天花板。

2、農(nóng)副產(chǎn)品在近年,拼多多布局已有經(jīng)驗(yàn)

事實(shí)上,拼多多意識(shí)到了自身在生鮮品類的既有優(yōu)勢,生鮮農(nóng)產(chǎn)品能夠?yàn)槠鋷硇掠脩簟F炊喽嘭?cái)務(wù)副總裁馬靖表示,拼多多在二季度調(diào)整了市場營銷的支出,選擇在用戶黏性更強(qiáng)、高滲透率和購買率更高的日用品、農(nóng)產(chǎn)品品類擴(kuò)大營銷范圍。

為此,拼多多調(diào)整了市場營銷策略。拼多多CEO陳磊在電話會(huì)議里強(qiáng)調(diào),二季度消費(fèi)者更愿意在拼多多購買家庭必需品,例如快消品和農(nóng)產(chǎn)品,拼多多在“6·18”期間的促銷計(jì)劃覆蓋了上述品類中的更多產(chǎn)品。

3、拼多多快消零售,價(jià)格低的屬性成為刺激優(yōu)勢

我們都知道作為性價(jià)比而言,拼多多是不少用戶生活

在業(yè)內(nèi)看來,拼多多賣菜醉翁之意不在酒。在觸碰到天花板的情況下,拼多多利用蔬菜、水果等生鮮的高頻、剛需屬性刺激用戶反復(fù)下單的同時(shí),拓展人群,提高市場滲透率。

“推出社區(qū)團(tuán)購項(xiàng)目一方面可以提升平臺(tái)的用戶活躍度,另一方面讓電子商務(wù)缺乏溫度、用戶交流相對(duì)較少的劣勢得以改善,從而增加平臺(tái)的用戶黏性,降低導(dǎo)流成本?!彪娮由虅?wù)交易技術(shù)國家工程實(shí)驗(yàn)室研究員趙振營表示,生鮮蔬菜低價(jià)值、不易保存等特點(diǎn),決定了它屬于購買頻度較高的天然的導(dǎo)流產(chǎn)品,在維護(hù)用戶活躍度、吸引顧客進(jìn)店方面具備獨(dú)特的優(yōu)勢。

拼多多和國務(wù)院持貧辦、商務(wù)部等部門合作,大力支持電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工程,在這個(gè)過程中積累了豐富的農(nóng)產(chǎn)品基地資源,這一優(yōu)勢對(duì)拼多多進(jìn)軍社區(qū)團(tuán)購具有非凡的意義。同時(shí),拼多多的用戶群體又多屬于價(jià)格敏感型,居家用戶占比較高,和買菜做飯用戶群體重合度比較大,新上線的多多買菜恰好可以解決這部分人的相關(guān)需求。

  二、多多買菜社區(qū)團(tuán)購存在哪些問題?

1、生鮮蔬菜電商天然問題

由于生鮮商品客單價(jià)低,且因保存時(shí)間短、易變質(zhì)、易腐爛、易損壞,對(duì)于物流、儲(chǔ)存、配送、保鮮等都有特殊要求。這個(gè)不單是拼多多必須解決的問題,是所有生鮮電商都存在和必須解決的問題。

2、蔬菜售后問題

非自營可能會(huì)產(chǎn)生不可預(yù)估的售后問題,這個(gè)問題如何去平衡解決。

3、線上為本的拼多多,是否能適應(yīng)O2O

盡管重金加持讓拼多多賣菜的舉動(dòng)備受矚目,但就多多買菜而言終究是剛剛?cè)刖值男率?,能否憑借拼多多一貫重金補(bǔ)貼、瘋狂讓利的打法在社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)域后來居上?

拼多多過去以在線平臺(tái)為主,沒有太多線上線下結(jié)合的基因,而多多買菜又是一個(gè)純粹的O2O項(xiàng)目,這就需要其操盤人員必須具備O2O的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),從而降低產(chǎn)品損耗,提升利潤率,這是拼多多需要注意的地方。

4、社區(qū)團(tuán)購寡頭未定,群雄逐鹿,拼多多能否突圍還是未知

眾所周知,在疫情催化下社區(qū)團(tuán)購已然成為一片熱土。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),進(jìn)入2020年,興盛優(yōu)選獲得KKR、騰訊再度加碼,融資8億美元;十薈團(tuán)在2020年內(nèi)更是三度獲投,共獲2.497億美元;誼品生鮮獲騰訊、今日資本等25億元投資。

除了資本不斷加碼的社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)外,今年6月,菜鳥在社區(qū)團(tuán)購的合作伙伴來自大潤發(fā)、歐尚等全國連鎖超市,為消費(fèi)者提供生鮮蔬果、日用百貨等品類,目前開通服務(wù)的城市包括上海、南京、蘇州、成都等,共2000多家驛站;此外,滴滴也開始探索社區(qū)團(tuán)購的新項(xiàng)目,投資橙心優(yōu)選,用微信小程序的形式,主打各類秒殺產(chǎn)品。

部分信息來源:人民網(wǎng)

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