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在生鮮配送企業(yè)的配送設(shè)備也越來越先進(jìn),配送人員的配送速度也越來越快捷,這些都是能夠減少生鮮損耗的方法。但是由于生鮮產(chǎn)品的特性,配送生鮮還是會存在很多的問題,許多企業(yè)的生鮮損耗還是會在不經(jīng)意中出現(xiàn),嚴(yán)重的很有可能影響了生鮮到達(dá)消費者手中時的新鮮度,阻礙了生鮮配送企業(yè)的發(fā)展和行業(yè)的進(jìn)步。那么,生鮮商品配送怎么控制降低損耗?下面一起來和蔬東坡學(xué)習(xí)一下。
(圖片來源于網(wǎng)絡(luò),侵刪)
一、打造生鮮損耗的控制標(biāo)準(zhǔn)
生鮮損耗的控制標(biāo)準(zhǔn)包含很多方面,每一個標(biāo)準(zhǔn)的建立,都關(guān)系到不同環(huán)節(jié)產(chǎn)生的生鮮損耗。企業(yè)花費成本最多的,就是在生鮮采購方面,包括培訓(xùn)采購人員、了解市場行情,并親自去市場上進(jìn)行生鮮的采購等方面。建立采購的控制標(biāo)準(zhǔn),可以通過有效的措施降低損耗率。只有能夠保證采購回去的生鮮品質(zhì)是優(yōu)良的,就能夠降低生鮮的損耗率。
二、洞悉生鮮配送損耗供應(yīng)鏈
生鮮配送供應(yīng)鏈中,許多環(huán)節(jié)都有可能產(chǎn)生損耗,想要建立損耗標(biāo)準(zhǔn),需要找到能夠進(jìn)行控制的過程,采購、搬運、庫存、陳列、運輸這幾大環(huán)節(jié)都會造成生鮮的損耗出現(xiàn)。所以,企業(yè)需要合理且完善供應(yīng)鏈,可以使用蔬東坡生鮮配送管理系統(tǒng)科學(xué)地制訂采購計劃,避免貨物的積攢。同時使用冷鏈物流技術(shù),最大可能的實現(xiàn)生鮮保鮮、避免損耗。
三、提高管理技巧和方法
1、把握進(jìn)銷存之間的關(guān)系
在避免生鮮損耗工作過程中,選擇好管理重點,把握好供存銷之間的平衡點,任何一方面出現(xiàn)問題,平衡將被打破。同時要提高采購生鮮的品質(zhì),這樣能夠延長一定的保鮮時間,在自我損耗之前,到達(dá)消費者手中。
2、把握時限生鮮的銷售技巧
做好產(chǎn)品的及時出庫,在庫中存放許久沒有出庫的商品,管理人員可以提前回收這些生鮮產(chǎn)品,轉(zhuǎn)換成促銷或者去加工企業(yè)進(jìn)行半成品的加工,將這些生鮮產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成另一種形式進(jìn)行銷售,避免在庫中就變質(zhì)腐爛,產(chǎn)生損耗。
3、生鮮產(chǎn)品保鮮管理
要注意生鮮產(chǎn)品保質(zhì)期的管理,提前確定解決方法。無序的生鮮產(chǎn)品入庫出庫必將導(dǎo)致大量產(chǎn)品過期而產(chǎn)生損耗,因此為了商品能夠在保質(zhì)期內(nèi)進(jìn)行運輸流動,管理者需要建立嚴(yán)格的責(zé)任制度。每天都需要有專人整理貨架,明確保質(zhì)期限,按時進(jìn)行查處。
隨著我國生鮮行業(yè)的迅速發(fā)展,人們越來越樂于接受生鮮產(chǎn)品,但是卻受產(chǎn)品新鮮程度的影響,這也是全力發(fā)展生鮮配送的一大阻力。生鮮商品配送損耗標(biāo)準(zhǔn),學(xué)會控制最重要,配送企業(yè)只能通過越來越完善的生鮮損耗標(biāo)準(zhǔn),來控制生鮮損耗,才能提高企業(yè)競爭力和盈利目標(biāo)。
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