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艾媒的報(bào)告預(yù)計(jì)2020年社區(qū)團(tuán)購的市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)實(shí)現(xiàn)翻番,超過700億,而到2022年,社區(qū)團(tuán)購的市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)達(dá)到千億級(jí)別。面對(duì)這樣的機(jī)會(huì),巨頭的嗅覺顯然是最為靈敏的。
巨頭們之所以要在今年快馬加鞭到處圈地,搶紅利是一個(gè)非常關(guān)鍵的原因。疫情之后,線上購買生鮮成為更多消費(fèi)者的選擇,社區(qū)團(tuán)購賽道的價(jià)值瞬間噴發(fā)出來。
社區(qū)團(tuán)購如何建立供應(yīng)鏈?
1、尋找共享供應(yīng)鏈
社區(qū)團(tuán)購還可以尋找共享供應(yīng)鏈,可以尋找一些大型的社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)合作,與它們共享供應(yīng)鏈資源,不過商家需要注意建立合作關(guān)系要在不觸犯對(duì)方利益的前提下。尋找共享供應(yīng)鏈能夠?yàn)樯碳夜?jié)省很多時(shí)間、可以與其他的商家實(shí)現(xiàn)合作共贏。
2、直接尋找供應(yīng)商
社區(qū)團(tuán)購可以直接與供應(yīng)商對(duì)接建立自己的供應(yīng)鏈,因?yàn)橹苯訉ふ夜?yīng)商能夠避免許多中間環(huán)節(jié)。社區(qū)團(tuán)購用戶在前一天下單,供應(yīng)商根據(jù)訂單進(jìn)行配備貨,第二天直接根據(jù)訂單將商品配送到相應(yīng)的社區(qū)團(tuán)購。這樣少了許多中間環(huán)節(jié),能夠?yàn)樯鐓^(qū)團(tuán)購商家節(jié)省很多不必要的成本及支出。
社區(qū)團(tuán)購供應(yīng)鏈管理如何做?
社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)在供應(yīng)鏈上有三種選擇:一種是走撮合模式,通過邀請(qǐng)多方(商品)品牌商入駐平臺(tái),平臺(tái)集單后向品牌商定采,進(jìn)行社區(qū)團(tuán)購運(yùn)營,典型企業(yè)是興盛優(yōu)選;一種是自控供應(yīng)鏈,通過建造區(qū)域中轉(zhuǎn)倉,產(chǎn)品從產(chǎn)地(批發(fā)市場(chǎng))進(jìn)行直采直供,典型企業(yè)是你我您;還有一種也是自控供應(yīng)鏈,但除了中轉(zhuǎn)倉之外,同時(shí)大規(guī)模鋪設(shè)門店作為前置倉,打造全局供應(yīng)鏈,典型企業(yè)是蘇小團(tuán)。
如今,生鮮供應(yīng)鏈已成為巨頭們的必爭之地,巨頭們很清楚的一點(diǎn)是,只要打好供應(yīng)鏈基礎(chǔ),就能為社區(qū)團(tuán)購作這個(gè)前線戰(zhàn)場(chǎng),提供更大的定價(jià)話語權(quán),從而在面對(duì)各類競爭者時(shí)無懼猛攻。
現(xiàn)在阿里在農(nóng)業(yè)重投入的快節(jié)奏勢(shì)必加速整個(gè)賽道的重投入節(jié)奏,美團(tuán)、拼多多們后續(xù)在供應(yīng)鏈的動(dòng)作,想必會(huì)更加大膽。