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最近幾年,無人零售行業(yè)發(fā)展迅速,特別是今年疫情的出現(xiàn),生鮮行業(yè)無接觸配送的出現(xiàn),也是為促進了生鮮自提柜的快速市場布局。社區(qū)人口密度大,在社區(qū)布局生鮮自提柜,也成了很多零售商家的必選之地。但是,生鮮自提柜的社區(qū)布局,看起來生意并沒有想象中的好,這是為什么呢?
生鮮自提柜為啥做不起來?
一、生鮮自提柜運營,條件目前還不成熟
無人果蔬售貨模式,都是無人做噱頭,具體還得條件成熟。
生鮮自提柜有人理貨,補貨速度快,出現(xiàn)問題可以得到及時解決,并且還可提供個性化優(yōu)質(zhì)服務;
但是,生鮮自提柜最大的優(yōu)勢,也是它的劣勢。無人售貨,補貨得考慮很多因素,理貨是一大難點。
特別是生鮮類,如果客戶取走,買單時改變主意,離開冷柜的生鮮產(chǎn)品,食品安全就難以保證。不能保證食品安全的模式,注定失敗。
二、用戶群體有局限性
生鮮自提柜,客戶群體主要是社區(qū)周邊群體。
這樣的群體年齡不一致,文化層次及個人素質(zhì)差異較大,對于生鮮自提柜商家來說,很難管控商品,對于運營、供應鏈、售后、服務等都是一大挑戰(zhàn)。
就拿無人貨架來說,目前好一點的有每日優(yōu)鮮、豐E足食等,也都有自己的商業(yè)模式,但找到了商業(yè)入口,其實也都在慢慢變化,無人貨架的亮點也慢慢暗淡,同樣運營和管控也是一大挑戰(zhàn),這些都在說明無人零售,運營、管控是最大的挑戰(zhàn)。
三、生鮮自提柜方式易被取代
生鮮自提柜,只要優(yōu)勢就在于買的及時,生鮮產(chǎn)品也足夠新鮮,但是,這也是最致命的問題。
如果有果蔬配送公司,能保證配送上門,且滿足個性化,產(chǎn)品新鮮,服務不錯,客戶為何選擇無人果蔬?
最后再來對比下無人生鮮,優(yōu)勢何在?解決問題的同時,又產(chǎn)了更多問題。
無人售貨的市場前景如何?
一、無人售貨行業(yè)趨于理性
資本入局無人貨架到現(xiàn)在一地雞毛,無人便利店也喧囂塵上到如今基本不露臉。
從供不應求到謹慎前行,整個無人售貨行業(yè)愈趨于理性。
二、回歸零售本質(zhì)
到目前為止,無人售貨無論是技術創(chuàng)新派,模式創(chuàng)新派,還是概念派,真正保存下來且還處于發(fā)展中的無一不是能夠可持續(xù)發(fā)展的模式,也就是能賺錢。
資本退潮,技術創(chuàng)新新鮮感熱情一退,唯有賺錢才是硬道理。