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要說今年什么最火?除了直播,就是社區(qū)團(tuán)購了。距離2021年只剩最后一個(gè)月了,互聯(lián)網(wǎng)巨頭一點(diǎn)都沒閑著,都在搶著“賣菜”。其實(shí)從今年上半年開始,包括拼多多、美團(tuán)、滴滴、阿里等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局社區(qū)團(tuán)購廝殺。
雖然巨頭們廝殺的十分火熱,但很多人依然并不是很理解社區(qū)團(tuán)購的運(yùn)作模式。
社區(qū)團(tuán)購的商業(yè)模式是什么?
首先,從發(fā)展歷史看,社區(qū)團(tuán)購并不是今年才火的,早在2018年,社區(qū)團(tuán)購就第一次站上風(fēng)口,2019年逐步退潮,僅剩下騰訊系的興盛優(yōu)選、食享會以及阿里系的十薈團(tuán)等幸存者。
其次,從具體模式看,主要圍繞平臺、團(tuán)長、用戶三個(gè)角色展開:
1. 團(tuán)長(如社區(qū)寶媽、便利店老板等)創(chuàng)建一個(gè)群,提前發(fā)布優(yōu)惠商品的鏈接供用戶購買,團(tuán)長從中抽取10%—15%的傭金;
2. 用戶提前一天下單;
3. 平臺在收集好訂單之后,調(diào)動供應(yīng)鏈,從倉庫發(fā)貨到自提點(diǎn)(團(tuán)長家或者便利店);
4. 用戶前往自提點(diǎn)提貨。
新手如何做好社區(qū)團(tuán)購?
1.最大程度的降低成本
作為社區(qū)團(tuán)購的經(jīng)營者,最重要的能力就是讓產(chǎn)品的優(yōu)勢最大化,同時(shí)又要讓自身的利益最大化。如果想要讓社區(qū)團(tuán)購做到物美價(jià)廉,而又能夠讓自己有所收獲,在成本上就要有所控制。比如社區(qū)團(tuán)購從采購到銷售幾乎一步到位,不會有中間流程產(chǎn)生其他成本。再如社區(qū)團(tuán)購多采用社區(qū)自提的方式,這樣就可以省去物流的成本。
2.做好商品展示
與線上電商相類似的是,社區(qū)團(tuán)購也不能為用戶提供實(shí)地挑選商品的服務(wù),所以如何做好商品展示將是社區(qū)團(tuán)購不可避開,也極為重要的一件事。社區(qū)團(tuán)購大多通過移動端來進(jìn)行商品的展示,所以在手機(jī)端如何能夠讓用戶更加直觀的感受到商品的詳情就成為了每一個(gè)社區(qū)團(tuán)購運(yùn)營者需要下功夫去做的事情。
3.維護(hù)客戶粘性
在以往的消費(fèi)過程中,消費(fèi)者在線上電商或是線下實(shí)體店進(jìn)行消費(fèi)的時(shí)候總是不能避免出現(xiàn)一些不愉快的消費(fèi)經(jīng)歷。而如果消費(fèi)經(jīng)歷不愉快,就會讓運(yùn)營者失去一部分消費(fèi)者,這樣流失客源是非??上У?。
可以預(yù)見的是,社區(qū)團(tuán)購的這場大戰(zhàn),將是迄今為止最大規(guī)模的一場地面商業(yè)競爭,它會影響中國未來十年的商業(yè)格局。如果這些巨頭把生鮮這個(gè)最難解決的問題給拿下來了,并且將店開在小區(qū)門口,接下來日用百貨就能順勢進(jìn)入,其他品類也可以直接在社區(qū)賣。這相當(dāng)于獲得一個(gè)以家門口為支點(diǎn)的線下流量入口。