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蔬東坡微信公眾號
在這個移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代,在微信及小程序的普及之下,為幾乎所有行業(yè)的獲客創(chuàng)造了更多的可能。2020年的新冠疫情,改變了用戶的消費(fèi)模式,更是逼迫著線上經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,一方面社區(qū)團(tuán)購的訂單密度、客單價均有提升;另一方面,疫情之下農(nóng)產(chǎn)品在產(chǎn)地滯銷,采購成本降低。社區(qū)團(tuán)購在此期間迎來了爆發(fā)式的增長。
社區(qū)團(tuán)購發(fā)展?jié)摿Υ髥幔?/h2>
社區(qū)團(tuán)購或?qū)⒊蕝^(qū)域割據(jù),區(qū)域內(nèi)部資產(chǎn)重,區(qū)域之間協(xié)同低。業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)參與者眾多,一端直達(dá)產(chǎn)地,一邊直通用戶,任意一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會影響后續(xù)環(huán)節(jié)的正常推進(jìn)和用戶體驗。業(yè)務(wù)優(yōu)勢在區(qū)域之間無明顯協(xié)同,重資產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化程度低及區(qū)域差異化的特點,或決定了業(yè)務(wù)競爭會以區(qū)域為單位摸索前行。短期:社區(qū)團(tuán)購?fù)卣挂詠碣Y本和地推圈定區(qū)域。
中長期:供應(yīng)鏈體系搭建,構(gòu)筑差異化競爭壁壘。社區(qū)團(tuán)購較為依賴團(tuán)長,但社區(qū)團(tuán)長對于平臺的忠誠度因人而異,若是團(tuán)長離職,由企業(yè)投入大量精力與資本的建立的私域流量池,容易因為團(tuán)長的離職造成用戶的流失。因此提升供應(yīng)鏈能力(整合供應(yīng)商、構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈),用產(chǎn)品留住顧客才是社區(qū)團(tuán)購贏得長期競爭的關(guān)鍵所在。
終局:依現(xiàn)有模式推算,社區(qū)團(tuán)購未來不確定性較大。
社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展?jié)摿Γ彩芤韵?個方面的限制:
1、社區(qū)團(tuán)購并不適用于所有區(qū)域,以東部地區(qū)非一線城市的人口總量估算合適地區(qū)的人口數(shù)量約12.52億。
2、滲透率上限受到渠道產(chǎn)品品類、品質(zhì)、渠道信用、消費(fèi)者購物和生活習(xí)慣等影響,滲透率還受到推廣力度等影響。
3、購買頻次與客單價受到渠道產(chǎn)品品類、品質(zhì)、渠道信用、消費(fèi)者購物和生活習(xí)慣等影響,根據(jù)目前了解的情況,同一平臺的數(shù)據(jù)差異不大。