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據(jù)調(diào)查,社區(qū)中的便利店,每次花費(fèi)在20元以內(nèi)的,消費(fèi)者占68.2%,40元以上的僅有8%,基本上沒有超過100元的,因此,便利店要做好,必須從小處做起,做好每一筆生意,與一般的大超市不同,便利店既能夠賣日常生活用品,又可以提供多元的便民生活服務(wù),設(shè)立自助繳費(fèi)終端,甚至代辦培訓(xùn)報名,代訂考試教材等,這種深入社區(qū)居民生活的增值服務(wù),更能有助于聚集人氣。
相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的預(yù)測數(shù)據(jù)顯示,2020年我國火鍋市場的規(guī)模將突破7000億元,正是看到了巨大的市場潛力,諸多有志于創(chuàng)業(yè)的人士紛紛想要涌入這一領(lǐng)域搶到一杯羹。然而,目前市場中的火鍋店面品牌林立,想要在競爭激烈的環(huán)境中通過開設(shè)傳統(tǒng)火鍋店的方式立足,無疑具有相當(dāng)大的難度。
現(xiàn)在火鍋產(chǎn)業(yè)已形成包含上游食品生產(chǎn)、中游門店與方便火鍋生產(chǎn)和下游調(diào)料制品在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條,但是火鍋食材便利店的模式真的為數(shù)不多,在某種意義上來說,這屬于一個相對空白的市場,潛力之大不言而喻。
怎樣經(jīng)營火鍋食材便利店?
1.注意門店裝修
怎樣經(jīng)營火鍋便利店是很多人想知道的問題,打扮好店鋪的門面,就想打扮自己的臉面同樣重要。店鋪外觀是顧客在瞬間,斷定一家店鋪形象所憑借的依據(jù),店面包括店名、店徽、招牌、外觀裝修、櫥窗,再加上店面的色彩和照明,良好的第一印象是顧客駐足的關(guān)鍵因而商家應(yīng)要做到地板、天花板、貨柜、櫥窗不要有塵埃,玻璃要干凈。
2.門店陳列管理
怎樣經(jīng)營便利店,店鋪陳列就想人穿衣服一樣,門店的特價商品堆頭展示應(yīng)醒目,堆頭不宜過大,過雜店鋪的走道應(yīng)設(shè)置在80~90厘米左右,根據(jù)門店的高峰期,合理安排商品的布局,將難挑選的商品和暢銷商品分開,以避免高峰期購物者堵滿走道,不便于其他顧客的購物,貨架的高度應(yīng)當(dāng)照顧到,眾多的家庭婦女的需要,中心貨架不應(yīng)高于165厘米,最好不要超過6層,同時要注意對端頭貨架的利用,因?yàn)檫@是門店的黃金點(diǎn),顧客在這些地方的駐足時間最長,應(yīng)擺設(shè)一些高毛利的暢銷商品,便利店為了便于固定顧客購物方便,故應(yīng)保證商品的大類的擺放上盡量不變。
3.提升員工的整體形象
由于火鍋食材便利店的店面并不是很大,員工工作也不需要什么技術(shù)難度,所以很少有年輕人在食材超市上班,但是不管工作人員是什么年齡,都要注重精神面貌,如給客人推薦菜品或解答疑惑等,服務(wù)態(tài)度要好,言語條順有禮,有精氣神,能提升火鍋食材便利店的整體形象,讓顧客賞心悅目了,消費(fèi)者自然會增多。
4.保留自身特色
特色是火鍋食材便利店的核心競爭力,但這種特色并不是說你的味道要多么出眾,你的裝修要多么豪華,而是你要有與眾不同之處,比如特色菜品,或者有獨(dú)有的優(yōu)勢,能給客人留下深刻的印象,如他們家某樣菜很好吃,他們家有個菜是別家沒有的,他們家的菜比較齊全新鮮等等。