做社區(qū)團(tuán)購難嗎？社區(qū)團(tuán)購對哪些行業(yè)的沖擊比較大？

          


社區(qū)團(tuán)購是屬于比較輕體量的業(yè)務(wù)，很多個人的創(chuàng)業(yè)者都是可以嘗試的，雖然說社區(qū)團(tuán)購的成本比較低，但事實(shí)上做社區(qū)團(tuán)購很多環(huán)節(jié)都是很費(fèi)腦的，一不小心掉入陷阱，就容易栽跟頭。

做社區(qū)團(tuán)購難嗎？
有專業(yè)人士曾說，社區(qū)團(tuán)購的可復(fù)制性雖是優(yōu)點(diǎn)，但是也存在弊端，因?yàn)樯鐓^(qū)團(tuán)購相對比較難做生鮮的豐富性。
一個是生鮮非標(biāo)，線上要規(guī)?；錾r就需要先做好標(biāo)準(zhǔn)化，這就難實(shí)現(xiàn)豐富度。做幾十個品項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)化與做幾百個品項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)化，不是一個概念，投入和實(shí)現(xiàn)周期差別巨大。
一個是豐富度的商品，銷量都不大，沒有規(guī)模優(yōu)勢，供給的成本會高。
還有一個是，社區(qū)團(tuán)購缺乏冷鏈及專業(yè)能力，要想豐富也很難。

社區(qū)團(tuán)購對哪些行業(yè)的沖擊比較大？
1.菜市場
菜市場與社區(qū)團(tuán)購一樣，當(dāng)下大多也沒有冷鏈。它的問題是臟亂差、無法溯源、衛(wèi)生環(huán)境差。
菜市場的盈利模型是批零兼營，批發(fā)走量，零售做毛利。菜場內(nèi)每個攤販只做少數(shù)幾個品項(xiàng)，所以，量其實(shí)很大，效率也并不低，加上自己為自己打工，沒有人力成本。
理論上，社區(qū)團(tuán)購也是有可能做一些B端批發(fā)業(yè)務(wù)的。像美團(tuán)除了做社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)，也做了面向餐飲企業(yè)的快驢B2B業(yè)務(wù)。拼多多上也會有些B端客戶采購，存在批發(fā)生意。這塊的問題是，成本沒有菜市場有優(yōu)勢，菜販自己為自己打工，不計算人力成本。服務(wù)沒有菜場攤販好，菜場攤販可以賒賬，可以配送到指定地點(diǎn)等等。
零售業(yè)務(wù)一塊，菜市場的價格賣的其實(shí)不便宜的，它并不是靠低價取勝?？康氖切迈r、品項(xiàng)豐富，做出了煙火氣。如果這兩塊沒有被沖擊掉，菜市場就不會消失，只能說被部分分流。
2.生鮮超市
社區(qū)團(tuán)購對超市也會有沖擊，沖擊體現(xiàn)在通路貨，及低端用戶層面。
因?yàn)樯鐓^(qū)團(tuán)購的交易效率，理論上是比超市要高的?！耙凿N定采”的預(yù)售模式，在交易效率上是會更高的。
但對于一些做中高端顧客，有差異化能力的超市，則影響也可能不大。從目前的經(jīng)營來看，像胖東來等區(qū)域超市，受到的影響相對較小。
對于一些沒有差異化、商品能力的超市，社區(qū)團(tuán)購可能會對其的進(jìn)店客流帶來比較大的沖擊。所以，社區(qū)團(tuán)購當(dāng)下也在“倒逼”很多超市去產(chǎn)地做特色商品供應(yīng)鏈。
3.批發(fā)市場
社區(qū)團(tuán)購是一個去中心化的生鮮快消流通模型。如果它做成，有可能逐步拿掉批發(fā)市場的交易功能，而讓批發(fā)市場逐漸倉儲化，只做一個倉儲功能。（詳細(xì)報道可點(diǎn)擊：決定社區(qū)團(tuán)購成敗的四大關(guān)鍵：客單、履約、品類規(guī)劃、冷鏈）
能否做成則主要取決于社區(qū)團(tuán)購能做出多大市場份額。
從批發(fā)市場的分銷渠道來看，其客戶有：社區(qū)夫妻店、菜市場、超市（部分品項(xiàng)從批發(fā)市場采）。
其中，夫妻店最關(guān)鍵。因?yàn)閱螁问强煜奉?，中國就有?shù)百萬家夫妻店，市場份額很高，都從批發(fā)經(jīng)銷市場進(jìn)貨。
夫妻店如果都轉(zhuǎn)為從社區(qū)團(tuán)購平臺上采購，那么，社區(qū)團(tuán)購平臺可以說就做成了。