蔬菜配送公司運輸成本大概是多少？

          


蔬菜配送市場是一個萬億級別的市場，體量足夠巨大。今天，小編與大家聊一聊蔬菜配送公司運輸成本相關問題。
蔬菜配送公司的運輸成本是指以貨幣的形式來反映完成一定運輸工作量的全部耗費。

主要包括：
①運輸生產(chǎn)過程中所消耗的燃料、潤滑料、輪胎等費用；
②支付公路管理單位的養(yǎng)路費；
③固定資產(chǎn)的折舊費、修理費；
④進行科學研究、技術開發(fā)所發(fā)生的不構成固定資產(chǎn)的費用；
⑤按國家規(guī)定列入成本的職工工資、福利費、特定原材料節(jié)約獎、技術改進和合理化建議獎；
⑥按規(guī)定比例計算提取的工會經(jīng)費和按規(guī)定列入成本的職工教育經(jīng)費；
⑦生產(chǎn)營運過程中發(fā)生的事故損失和殘損賠償費，經(jīng)同級財政機關批準核銷的壞帳損失；
⑧財產(chǎn)保險費，契約、合同公證費和鑒證費、咨詢費、專有技術使用費以及應列入成本的排污費;
⑨流動資金貸款利息;
⑩廣告費和營運業(yè)務費；辦公費、差旅費、勞動保護用品費、冬季取暖費、倉庫經(jīng)費、展覽費等管理費等。除此以外，應在基本建設資金、各種專項基金和專項費用中開支的費用，以及與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動無關的其他費用等，均不得列入成本。
蔬菜配送公司運輸成本的計算方法
A.運輸總成本=運輸支出+輔助營運費用+營運間接費
B.單位運輸成本計算
某運輸成本計算對象的單位運輸成本=（該成本計算對象的當月運輸成本總額）/（該成本計算對象當月運輸周轉(zhuǎn)量）
C.成本的宏觀分析
(a)單位成本比計劃降低額=計劃單位成本–實際單位成本*單位成本
(b)單位成本計劃完成程度=實際單位成本/計劃單位成本*100%
(c)單位成本降低率=100%-單位計劃完成程度
(d)總成本降低額=計劃總成本-實際總成本
(e)總成本降低率=單位成本降低率