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根據(jù)生鮮果蔬商品的特性,蔬東坡將采購過程中導(dǎo)致風(fēng)險的因素劃分為三類:自然因素、經(jīng)濟因素和人為因素。
第一,生鮮產(chǎn)品大多具有很強的易腐性和季節(jié)性,尤其地方一些本地菜特性更明顯,受天氣變化、季節(jié)變換、自然災(zāi)害等因素的影響很大,這些都是自然不可抗力的因素風(fēng)險;
第二,在市場經(jīng)濟中,無論任何商品都無可避免的要面臨市場的波動,由于生鮮果蔬的價格敏感性較高,且價格波動頻次難以捕捉,往往面對農(nóng)批市場檔口坐地起價,依然一擁而上搶貨,導(dǎo)致企業(yè)利潤空間縮水;
第三,生鮮果蔬的采購影響最大還是人為因素,采購環(huán)節(jié)的腐敗也好,還是對于生鮮產(chǎn)品的損耗也罷,人在其中都是關(guān)鍵的因素。在采購談判過程中,采購人的個人職業(yè)素養(yǎng)與談判技能會直接影響進價,有些采購員罔顧企業(yè)利益、規(guī)章制度,對市場價格的下降趨勢熟視無睹,一方面吃、拿、卡、要供應(yīng)商的回扣,另一方面對供應(yīng)商的漲價要求深表同情,撈取中間差價;還有未按合同程序進行,一旦發(fā)生糾紛缺少正式的合約形式,這些都會給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。采購?fù)瓿芍?,未能妥?dāng)存放、物流運輸不暢,也會對生鮮果蔬造成極大的損耗。所以說,采購過程中的風(fēng)險無處不在。
生鮮產(chǎn)品采購過程中的風(fēng)險,大多是由供應(yīng)鏈管理不合理導(dǎo)致的。任何一種風(fēng)險,都會有相應(yīng)的規(guī)避策略,對于生鮮采購過程中的風(fēng)險,管理實現(xiàn)規(guī)范化無疑是最關(guān)鍵的。在面對可能遇到的生鮮采購風(fēng)險時,如何才能有效應(yīng)對呢?
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