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生鮮電商在近幾年受到了無比的重視,一方面是投入低,一方面也是它確實方便了很大一部分人。那這么吃香為什么就是會有做不下去的?明明大家都有需求,怎么就是運行的這么困難?到底要怎樣做好生鮮電商?生鮮電商要如何存活下去?
做好生鮮電商要做好以下幾點:
1、產(chǎn)品服務(wù)的定位。
我們是做生意,首先就要確定好我們做生意的目標人群是哪些?人群最關(guān)注的是什么產(chǎn)品?然后我們根據(jù)人群需要,推廣運營,進行產(chǎn)品服務(wù),以及思考產(chǎn)品的盈利模式是怎樣。
2、客戶獲取。
客戶是我們的上帝,那客戶怎么來?我們只有通過各種活動、各種方法來吸引顧客,產(chǎn)品宣傳來添加目標客戶,有了首批客戶后,就會要維護,要通過活動裂變更多的精準客戶才是王道。
3、管理社區(qū)群。
生鮮電商最重要的就是群,我們必須要把社區(qū)群的氣氛搞好,要活躍,每隔一定的時間發(fā)一些社群福利,讓我們社群的用戶不要離開我們的社群,也要組織幾個關(guān)鍵意見領(lǐng)袖,讓他們在里面活躍氣氛,帶領(lǐng)大家消費。
4、正確的方法
什么事情都講究方法,做生鮮電商也是如此。完全靠人腦去做事,會很累,這時候借力才是最正確的選擇,這會讓你少走彎路。
生鮮電商如何存活下去?
做好上面幾點基本上就能存活下去,那要想做大做強還是需要一定的輔助支持,畢竟雙腳不敵科技發(fā)展,有強大的后盾就有了更大的發(fā)展空間。
生鮮電商本身就具有很大的想象空間,也有很多新的模式,這些新的模式完全可以基于已有的消費互聯(lián)網(wǎng)平臺來展開,這樣用戶也會有更好的接受程度。
從大型消費互聯(lián)網(wǎng)平臺的角度來看,為生鮮電商賦能也會帶來巨大的流量增量,這是一個雙贏的事情。蔬東坡這時候就能提供強有力的保障了。
蔬東坡能提供成熟的生鮮電商解決方案,通過微商城、PC商城、APP商城+后臺ERP管理系統(tǒng),解決從活動推廣、客戶下單到采購管理、倉儲管理、訂單分揀、物流配送、自提柜自提的全流程信息化管控難題,將物流、訂單流、資金流在一套系統(tǒng)上完美結(jié)合,大幅度提高經(jīng)營效率、壓縮人力成本,提升利潤空間。