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目前大型餐飲和食品行業(yè)都引進(jìn)了中央廚房生產(chǎn)線,這種生產(chǎn)模式具有標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化的特點(diǎn),由于其集中管理的特性,也為企業(yè)實(shí)實(shí)在在的節(jié)省了成本,但隨之而來的管理難點(diǎn)也比之前更多,那小編今天就盤點(diǎn)一下,中央廚房管理難點(diǎn)有哪些?
一、訂單管理
訂單管理難點(diǎn):1.下單品類多,統(tǒng)計(jì)易出錯(cuò)。2.下單人員多,收單時(shí)間長(zhǎng)。3.下單方式雜,漏單概率高。
二、菜譜管理
菜譜管理難點(diǎn):1.做菜靠經(jīng)驗(yàn),成本難估算。2.菜譜修改難追溯。3.菜品BOM無沉淀。
三、生產(chǎn)計(jì)劃管理
生產(chǎn)計(jì)劃管理難點(diǎn):1.紙質(zhì)單據(jù)易出錯(cuò),無溯源。3.手工統(tǒng)計(jì)計(jì)劃,耗時(shí)耗力。3.人工統(tǒng)籌生產(chǎn)指令易出錯(cuò)。
四、采購管理
采購管理難點(diǎn):1.周期性采購,統(tǒng)計(jì)工作量大。2.采購成本高,核算不準(zhǔn)確。3.采購監(jiān)管難,易滋生腐敗。
五、庫存管理
庫存管理難點(diǎn):1.庫存成本計(jì)算不準(zhǔn)確。2.庫存數(shù)據(jù)查詢復(fù)雜費(fèi)時(shí)。3.多庫房、多庫區(qū)管理難。
六、分揀管理
分揀管理難點(diǎn):1.步驟繁瑣,耗時(shí)費(fèi)力。2.管理混亂,錯(cuò)分/漏分頻現(xiàn)。3.考核難,分揀員效率低。
七、配送管理
配送管理難點(diǎn):1.路線無規(guī)劃,配送成本高。2.裝車交接容易經(jīng)常錯(cuò)漏。3.客戶定位不準(zhǔn),容易延遲。
八、財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理難點(diǎn):1.單據(jù)數(shù)量大,核對(duì)統(tǒng)計(jì)復(fù)雜。2.對(duì)賬經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)漏現(xiàn)象。3.財(cái)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)無法統(tǒng)計(jì)。
以上八個(gè)管理難點(diǎn),是企業(yè)在中央廚房管理中,常見的問題,也是企業(yè)管理效率提升和經(jīng)營利潤提升的攔路虎,如何去解決這些難點(diǎn),咱門下期再聊。