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在生鮮配送行業(yè)中,怎么在倉儲和配送過程中保證生鮮產(chǎn)品的新鮮度,以及怎么快速、妥善處理消費(fèi)者購買生鮮產(chǎn)品中可能遇到的腐爛、損耗等問題,這些一直是生鮮配送公司的困難點(diǎn)。想要做好生鮮配送這門生意,在做生鮮配送方案的時候就要把要點(diǎn)注意規(guī)避,那么生鮮配送方案有哪些要點(diǎn)?
建立生鮮配送方案的要點(diǎn)
一、供應(yīng)鏈?zhǔn)呛诵?/span>
做生鮮配送生意本質(zhì)上就是在做生鮮供應(yīng)鏈的生意,而要做好供應(yīng)鏈,就只需要抓住采購工作,基本上就能解決供應(yīng)鏈的難題。一般來說做生鮮配送的一般都會做全品類,這里面就不僅僅是蔬菜了,還有一些周邊的廚房用品,比如肉類、三鳥、凍貨、糧油、調(diào)料等,這么多品類基本上都需要天天配送,每個品類都會涉及到若干個供應(yīng)商,如果是標(biāo)品件還好,如果是非標(biāo)品的蔬菜,本身的采購價格就是時時波動,而且不同批次的質(zhì)量上基本上是不相同的,這就需要采購具備足夠的專業(yè)知識,否則如果供應(yīng)商這邊有點(diǎn)波動,就會產(chǎn)生非常大的影響。
二、財務(wù)管控是關(guān)鍵
生鮮配送生意是一個周轉(zhuǎn)頻率高的行業(yè),需要天天運(yùn)作,如果配送企業(yè)稍微上了一點(diǎn)規(guī)模,上下游就會涉及到上百個以上的合作企業(yè),每天的公司的流動資金會超過十萬以上,這是容不得半點(diǎn)差錯,還有上百家的客戶對賬問題,也不能出現(xiàn)錯錄少錄等問題。許多做生鮮配送的企業(yè),就是以為財務(wù)管理部清晰,一年到頭,最后發(fā)現(xiàn)手上賺的錢不多,大部分都是在客戶手上作為抵押款項,這部分會慢慢的浪費(fèi)掉。所以說專業(yè)的財務(wù)人員還是尤為重要的。