湖北擬新建130家“小哥食堂”，有蔬菜配送系統(tǒng)業(yè)務(wù)開辟新領(lǐng)域！

          

湖北擬新建130家“小哥食堂”，有蔬菜配送系統(tǒng)業(yè)務(wù)開辟新領(lǐng)域！
生鮮配送如何拓展新業(yè)務(wù)？這個問題，是所有生鮮配送老板每年都要為之頭痛的一個問題。
現(xiàn)在的行情是，舊業(yè)務(wù)難維系，新的業(yè)務(wù)拓不開。如何才能從業(yè)務(wù)拓展上開源？近期就有一個新興的機(jī)遇，可以幫助廣大急需更多業(yè)務(wù)的老板們打開新思路。
湖北領(lǐng)銜，聯(lián)合社區(qū)食堂打造外賣“小哥食堂”
2023年以來，為推動解決網(wǎng)約配送員反映突出的“就餐難、歇腳難、補(bǔ)給難”等問題，湖北省市場監(jiān)管局會同相關(guān)部門、社區(qū)和企業(yè)協(xié)同推動“小哥食堂”共建工作。2023年4月，舉行了首批“小哥食堂”揭牌儀式，湖北省各地當(dāng)年建成“小哥食堂”103家。

湖北省市場監(jiān)管局副局長、湖北省“小個?！本C合黨委書記王勤表示，在湖北省各級兩新工委的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，市場監(jiān)管部門以“小切口”解決外賣小哥等新就業(yè)群體“大概率”的“急難愁盼”問題，在連續(xù)兩年開展“騎心向黨、筑夢遠(yuǎn)航”外賣騎手黨建關(guān)愛主題活動的基礎(chǔ)上，按照“試點先行、全面推開、鞏固提升”的思路，探索依托“社區(qū)食堂”和餐飲連鎖企業(yè)建設(shè)“小哥食堂”。成立湖北省外賣送餐行業(yè)黨委，協(xié)調(diào)各方力量，共建“五有”標(biāo)準(zhǔn)化“小哥食堂”，并在“小哥食堂”設(shè)置“小哥有話說”留言箱，搜集訴求，協(xié)調(diào)相關(guān)部門推動問題解決，努力讓小哥們在熱情服務(wù)居民群眾的同時，體會到黨和政府的關(guān)懷和城市的溫暖。
藍(lán)海消費市場，掘金尚有潛力
根據(jù)美團(tuán)平臺給出的數(shù)據(jù)，到了2023年美團(tuán)騎手總數(shù)已經(jīng)超過了700萬人，算上第二大外賣平臺餓了么，那么國內(nèi)的外賣員總數(shù)已經(jīng)超過了1000萬人。

光從人數(shù)上來看，就足以預(yù)見其未來潛力，更何況這么龐大的消費群體，幾乎是以很高的密度分布在全國的一二線城市。而未來的小哥食堂也將形成以下三大趨勢：1.日需消費大，消費群體越來越大。半公益性質(zhì)的社區(qū)食堂，不僅是外賣小哥會來消費，也會對周邊社區(qū)的老人小孩等低消費人群產(chǎn)生人流虹吸效應(yīng)。2.分布較為密集，都是在一些城中大型聚居地。3.穩(wěn)定貨品需求，簡單單品構(gòu)成，既然是走量、服務(wù)低消費群體，那就意味著每天的流水是很大的，商品的構(gòu)成也不會很復(fù)雜。而且打通一家連鎖社區(qū)食堂，就相當(dāng)于打通了一座城市。
但是這種模式與社會餐飲稍有不同，有兩個問題需要解決：1.是回款周期不會短，需要一定的實力和前期資金的支持；2.是必須要有數(shù)字化系統(tǒng)支持，純靠手工記賬的業(yè)務(wù)模式難以在這種薄利走量、高頻次、高流水、高密度的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)下長遠(yuǎn)發(fā)展。


為什么要做數(shù)字化系統(tǒng)才能跑通這個商業(yè)模式？蔬東坡有一個客戶服務(wù)案例可以來作說明。在秦皇島的鮮美家發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)氐陌迕娴昀?，小白菜是一款必備的核心單品，通過蔬東坡的數(shù)字化系統(tǒng)訂單數(shù)據(jù)分析，進(jìn)一步打造核心單品極致利潤，讓鮮美家迅速統(tǒng)治了全城的板面店。按照鮮美家董事長的原話來說：“哪怕是初創(chuàng)，也要有自己的數(shù)據(jù)中臺，上一套系統(tǒng)并沒有多少成本，但如果沒有數(shù)據(jù)支持，每年虧的錢不計其數(shù)”
從目前來看，這種商業(yè)模式有很大的利潤空間，但是對于實力和資本有一定的考驗。至于未來這種外賣小哥食堂的模式究竟是曇花一現(xiàn)還是會席卷全國，這就需要膽大心細(xì)的各位掌舵人拭目以待。