了解蔬東坡丨（四）財務(wù)管理再不愁

          

任何企業(yè)都是為了盈利，而財務(wù)和錢打交道，必然是與盈利最直接相關(guān)的一部分，畢竟前面所有的環(huán)節(jié)，無論是接受訂單，采購，分揀，配送，都是為了盈利，為了企業(yè)的收入而做的內(nèi)容，那么，財務(wù)的管理也不能夠掉以輕心，單據(jù)的管理以及整合，是企業(yè)非常需要去注意的一點。



生鮮配送企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀


現(xiàn)在的一部分生鮮配送企業(yè)規(guī)模較小，因此每天產(chǎn)生的單據(jù)也較少，在這樣的情況下，為了縮減人工成本，許多的公司并沒有專業(yè)的財務(wù)，老板本身就會兼職財務(wù)這一職位。而也正因為沒有專業(yè)的財務(wù)，所以也沒有專業(yè)的賬務(wù)，只能記錄每天的流水，但是生鮮本身品類較多，即便是小型企業(yè)，也會每天產(chǎn)生大量的紙質(zhì)單據(jù)，而由于行業(yè)的特殊性，身為B2B企業(yè)，本身就會有一定的賬期產(chǎn)生，這是與零售行業(yè)不同的一點，由于財務(wù)數(shù)據(jù)的缺乏，想進行專門的財務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計也是十分困難的。
所以在這樣的企業(yè)現(xiàn)狀之下，企業(yè)的財務(wù)狀況并不能夠非常直觀的體現(xiàn)出來，我們也需要一套系統(tǒng)去解決這樣的疑問。


財務(wù)管理遇到的問題


首先，如前面所說的，由于每天產(chǎn)生了大量的單據(jù)，對于核對統(tǒng)計而言是相對繁瑣的，畢竟大量的紙質(zhì)單據(jù)，需要分門別類的進行計算，進行分類匯總，這本身是比較困難的一件事。
其次由于存在賬期，結(jié)款的周期也會比較長，回款較為緩慢，容易造成資金鏈出現(xiàn)問題，對企業(yè)的正常運營產(chǎn)生影響。
而紙質(zhì)的單據(jù)保存也較為不易，容易遺失損壞，導(dǎo)致賬目對不上，產(chǎn)生問題，而且手動制作應(yīng)收應(yīng)付的單據(jù)，工作量大，也容易出錯。
由于全靠人工統(tǒng)計，毛利，成本，營業(yè)額的統(tǒng)計也比較困難，甚至根本沒有辦法去進行統(tǒng)計。而沒有專業(yè)財務(wù)，由老板進行兼任的情況就更難進行解決了，老板既需要決策企業(yè)未來的走向，還需要去管理賬目，時間一長，難免對于公司未來的判斷產(chǎn)生影響。



蔬東坡的系統(tǒng)解決方案


首先，在財務(wù)板塊，自動生成應(yīng)收以及應(yīng)付賬款，避免人工記賬產(chǎn)生漏記，錯記等現(xiàn)象，減少工作量，加快工作效率，同時將紙質(zhì)的賬單轉(zhuǎn)化為電子賬單，記錄在系統(tǒng)之中，減少單據(jù)的遺失所造成的損失。
其次，使用在線支付+賬期管理進行賬期的管控，對于企業(yè)的資金回款，能夠提供有力的保障，幫助縮短結(jié)款周期，加快資金的流動，減少企業(yè)資金壓力。
同時，系統(tǒng)可以自動生成營業(yè)數(shù)據(jù)和毛利統(tǒng)計表格，讓企業(yè)老板對于經(jīng)營狀況又一個更為直觀的判斷，幫助管理部門更好的做出企業(yè)未來決策，讓企業(yè)有一個更加明確，更加光明的未來。
還有一點就是可以幫助客戶數(shù)據(jù)的收集，進行更好的查閱以及管理，老板可以在系統(tǒng)之中按照時間，客戶，商品等多維度隨時查詢數(shù)據(jù)。
系統(tǒng)更有AB賬，積分系統(tǒng)等更多人性化的設(shè)計，大幅度的提高財務(wù)以及客戶管理能力，幫助企業(yè)走向成功。詳情請進入官網(wǎng)進行了解。
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