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今年下半年,生鮮電商發(fā)生了多起事件,多家生鮮電商被爆出拖欠工作人員薪資,裁員,還有融資失敗的問(wèn)題,前期根據(jù)一些分析得出,2020年生鮮電商可能會(huì)出現(xiàn)風(fēng)口,沒想到就在2019年下半年,生鮮電商的行業(yè)就發(fā)生了大轉(zhuǎn)變,面對(duì)現(xiàn)狀,生鮮電商問(wèn)題不斷,行業(yè)進(jìn)入了洗牌期。
生鮮電商出現(xiàn)了什么問(wèn)題
“我廚”是一家凈菜配送的生電商,在12月11日被發(fā)現(xiàn)面臨困境,在這之前,還有“呆蘿卜”也面臨關(guān)店的泥潭。
今年下半年,這類似的事情還有很多,比如鮮生友情,妙生活,吉及鮮等等的生鮮電商,這些生鮮電商都出現(xiàn)過(guò)一個(gè)問(wèn)題,快速的擴(kuò)張,后來(lái)導(dǎo)致整體的運(yùn)營(yíng)各方面出現(xiàn)了很多問(wèn)題,在生鮮電商當(dāng)中,供應(yīng)鏈非常重要,他們的加速擴(kuò)張,導(dǎo)致供應(yīng)鏈無(wú)法跟上節(jié)奏,就造成了現(xiàn)在的困境。
行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士分析表示,有保證的供應(yīng)鏈可以發(fā)力高品質(zhì)的貨源配置,可以讓消費(fèi)者買到性價(jià)比高,質(zhì)量高的商品,這對(duì)于生鮮電商來(lái)說(shuō)非常的重要。
生鮮電商有很多,但是他們?cè)诋a(chǎn)品的種類,服務(wù)上其實(shí)并沒有什么突出的,也就是沒有優(yōu)勢(shì),同時(shí)還一直燒錢,想要通過(guò)燒錢來(lái)引導(dǎo)市場(chǎng),影響消費(fèi)者習(xí)慣,但是這種沒有優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)是沒有辦法長(zhǎng)久的,長(zhǎng)時(shí)間這種模式會(huì)讓企業(yè)面臨困境。
生鮮電商行業(yè)洗牌期
生鮮電商,在近幾年一直是比較火熱的行業(yè),一度被以為是電子商務(wù)的藍(lán)海,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)有巨大的市場(chǎng)潛力,但是在這種潛力之下,很多生鮮電商也面臨著考驗(yàn)。
“我廚”在12月11日被發(fā)現(xiàn)官網(wǎng)和app暫停服務(wù),并且官方的電話,客服都是無(wú)人應(yīng)答。
在今年的11月底,“呆蘿卜”面臨資金困境,欠下巨額貨款,陷入了關(guān)店風(fēng)波,千家左右的店面關(guān)閉,同時(shí)生鮮電商中的“妙生活”也關(guān)閉了在上海的所有門店。
這些企業(yè)前期在生鮮的賽道上都是屬于領(lǐng)跑者了,可是還是出現(xiàn)了問(wèn)題,可見生鮮電商行業(yè)正在快速的洗牌。
生鮮電商面臨倒閉其實(shí)有一個(gè)很重大的原因,就是商品的損耗,生鮮商品的毛利很高,這點(diǎn)大家都知道,而且生鮮的價(jià)格浮動(dòng)也是比較大的,但是生鮮電商中的產(chǎn)業(yè)鏈非常長(zhǎng),種植,選品再到包裝,還有分揀物流等等,各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗加起來(lái),就是一筆不小的損耗,這種情況其實(shí)在很大程度上降低了生鮮的利潤(rùn),想要做好生鮮電商,就要通過(guò)縮短供應(yīng)鏈,降低損耗,節(jié)約成本才行。
生鮮行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了多年的打磨,現(xiàn)在的格局已經(jīng)在漸漸穩(wěn)定,很多巨頭企業(yè)已經(jīng)走了很多經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),在這種快速洗牌的情況下,生鮮電商以后得發(fā)展形式還很難估測(cè)。
總結(jié)來(lái)看,生鮮電商很多企業(yè)面臨困境,最主要的原因還是燒錢太多,利潤(rùn)太少,據(jù)說(shuō)2020年生鮮電商會(huì)有一個(gè)風(fēng)口,大概在這個(gè)時(shí)候的洗牌只為了迎接那一個(gè)風(fēng)口,在下一個(gè)風(fēng)口更好的發(fā)展。