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? 西斯科1969年成立,上市之后,擴(kuò)張突飛猛進(jìn),這樣的結(jié)果得益于公司的瘋狂并購(gòu)之路,截止到目前為止,西斯科成為了國(guó)內(nèi)食品行業(yè)爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的榜樣。西斯科的發(fā)展到底如何?西斯科的發(fā)展歷程又是怎樣的呢?
? 到今天為止,西斯科的客戶范圍已遍布北美和歐洲等大部分地方,有上百家家線下配送中心,配送的車輛就有1.4萬(wàn)輛,車輛大部分具有冷藏功能。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展,已擁有忠誠(chéng)度相當(dāng)高的一部分消費(fèi)者,其中有餐飲、醫(yī)療、教育、政府、旅游、零售商等其它食品零售企業(yè),加起來(lái)超過(guò)60萬(wàn)家,其中餐飲占二分之一以上,是重點(diǎn)消費(fèi)對(duì)象。
? 為了更好的管理,西斯科將餐飲業(yè)務(wù)線分為一下主要四條:美國(guó)國(guó)內(nèi)、國(guó)際、定制等;另外西斯科品種上分為兩大類,其中食品線上,肉類、干貨等的銷售量為四分之一以上,在非食品線上,一次性用品買(mǎi)的比較多。
? 目前來(lái)看,西斯科自己品牌的銷售占比越來(lái)越多,主要集中在美國(guó)國(guó)內(nèi),這個(gè)比例占到二分之一。除此之外,公司還包攬了與食品分銷相關(guān)的其他一系列服務(wù),比如向供貨商提供產(chǎn)品使用的相關(guān)數(shù)據(jù)、如何設(shè)計(jì)菜單、衛(wèi)生安全管理等。 更為關(guān)鍵的一點(diǎn)是,西斯科的這一切服務(wù)都是堅(jiān)持“提高客戶體驗(yàn)”的原則,通過(guò)不斷并購(gòu)擴(kuò)張發(fā)展。
西斯科的發(fā)展歷程?
? 1969年,希斯特的創(chuàng)始人并購(gòu)了八家企業(yè),組成了今天的希斯特,在次年上市。到目前為止,西斯科并購(gòu)數(shù)量近200個(gè),成為食品行業(yè)的巨頭。
? 希斯特的發(fā)展史就是一部并購(gòu)史。2009年,西斯科收購(gòu)了視頻分銷商Pallas Foods。2013年,西斯科收購(gòu)了食材配送商U.S.FoodsSysco,2016年,西斯科收購(gòu)了同行巨頭Brakes,進(jìn)一步擴(kuò)張了公司版圖。2019年,收購(gòu)了美國(guó)伊利諾伊州的廣播分銷商Waugh Foods,Inc。公司通過(guò)并購(gòu)的方式一步一步發(fā)展壯大,成為行業(yè)巨頭。
? 西斯科作為食品行業(yè)的巨頭,通過(guò)不斷的擴(kuò)張發(fā)展,國(guó)內(nèi)的食品行業(yè)需要向西斯特學(xué)習(xí),借鑒希斯特好的一部分來(lái)發(fā)展自己。西斯特未來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走,雖然現(xiàn)在很發(fā)展比較好,但長(zhǎng)遠(yuǎn)的來(lái)看還是需要步步小心謹(jǐn)慎才能走的更遠(yuǎn)。我們學(xué)習(xí)也要針對(duì)性的選取內(nèi)容不要照搬全抄。