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隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)模式的升級,生鮮市場出現(xiàn)井噴式發(fā)展,生鮮電商這種新興零售模式也迅速發(fā)展起來。但是生鮮電商發(fā)展的重要基礎(chǔ)就是冷鏈物流的完善,因此依托于快遞行業(yè)而發(fā)展起來的生鮮平臺不在少數(shù),怎么看待快遞行業(yè)入局生鮮電商?
快遞行業(yè)入局生鮮電商的優(yōu)勢
隨著我國冷鏈發(fā)展政策的不斷完善,我國冷鏈建設(shè)日趨完善,在生鮮電商行業(yè),涌現(xiàn)了大量的冷鏈物流模式,可具體歸納為順豐冷運(yùn)模式、京東商城模式、河南鮮易供應(yīng)鏈模式和九曳供應(yīng)鏈模式。
這其中順豐優(yōu)選依托于順豐速遞母公司起家,背靠順豐速遞完善的物流體系,這是其他平臺所不具備的獨(dú)特資源。生鮮電商要依據(jù)自身定位匹配合適的冷鏈體系,才能產(chǎn)生最大的價值。
據(jù)電子商務(wù)研究中心研究表明,生鮮電商可以分為以華潤萬家為代表的超市電商派,以京東超市為代表的電商超市派,以易果生鮮為代表的垂直電商派,以愛鮮蜂為代表的O2O派,以有菜網(wǎng)為代表的B2B派。其中快遞行業(yè)主要入駐的是垂直電商派,如依托EMS快遞的EMS極速鮮、依托順豐速遞的順豐優(yōu)選等,都主打極速配送的口號。
目前生鮮電商的冷鏈配送模式主要分為自建冷鏈宅配、第三方冷鏈干線運(yùn)輸與落地配、一段式全程冷鏈、二段式半程冷鏈幾種。而快遞行業(yè)入局生鮮電商完全可以利用自身本來資源自建冷鏈系統(tǒng)。例如順豐冷運(yùn)就一直探索如何在現(xiàn)有的物流網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上自建一段式全程冷鏈配送方式。
快遞行業(yè)入局生鮮電商的劣勢
毋庸置疑,快遞行業(yè)入局生鮮電商是具備先天優(yōu)勢的。首先,快遞行業(yè)本身物流體系已經(jīng)發(fā)展成熟,擁有了規(guī)模龐大、網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣的快遞物流綜合服務(wù),再進(jìn)軍生鮮電商行業(yè)無需重資新建倉庫,就可以將業(yè)務(wù)范圍迅速推至覆蓋全國。以EMS極速鮮為例,根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,EMS業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)覆蓋全國31個省的所有市縣鄉(xiāng),營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)超過4.5萬個。
而且,快遞行業(yè)往往得到政府政策支持,具有先天的政策優(yōu)勢,但是不可否認(rèn)的是,沖進(jìn)生鮮電商藍(lán)海中的快遞行業(yè)依然存在發(fā)展短板。
渠道單一
像是EMS極速鮮的銷售渠道非常單一,主要依托于微信商城,相比于其他的本來生活、每日優(yōu)鮮等缺乏全渠道銷售的優(yōu)勢。而順豐優(yōu)選則針對中高端人群,消費(fèi)群體面狹窄,市場滲透率不高。
產(chǎn)品種類和數(shù)量過少
EMS極速鮮主營當(dāng)季水果、當(dāng)季水果、農(nóng)家產(chǎn)品和茶飲沖調(diào)三個品類,順豐優(yōu)選精選品類也只有8個,產(chǎn)品種類和數(shù)量與其他同類平臺比較起來很少,相較于本來生活網(wǎng)的12大平類完全失去了競爭優(yōu)勢。而且本來生活網(wǎng)將每個大品類分為數(shù)個小品類,產(chǎn)品數(shù)量多,更能滿足消費(fèi)者多元化的需求。
不具備價格優(yōu)勢
由于順豐優(yōu)選面向中高端人群,生鮮產(chǎn)品多由國外進(jìn)口,產(chǎn)品價格高,完全不具備價格優(yōu)勢。
物流與電商經(jīng)營具有差異化
即便物流與電商經(jīng)營的關(guān)系十分緊密,可是在兩者的經(jīng)營運(yùn)作中仍有巨大差異,快遞行業(yè)雖然有著豐富的物流管理經(jīng)驗(yàn),卻缺乏電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。