壹號(hào)食品收購樂家生鮮，肉聯(lián)幫如何盈利？

          


生鮮作為消費(fèi)者高頻剛需的產(chǎn)品，有著廣闊的消費(fèi)市場，吸引著眾多商業(yè)巨頭入局競爭，都想分得生鮮配送市場最大的那塊蛋糕，就連以運(yùn)營鮮肉分銷業(yè)務(wù)為主的壹號(hào)食品公司也開始了對(duì)生鮮零售的布局，壹號(hào)食品收購樂家生鮮，肉聯(lián)幫如何盈利？

壹號(hào)食品收購樂家生鮮
壹號(hào)食品是一家主營鮮肉銷售的現(xiàn)代創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)企業(yè)，公司旗下主要有壹號(hào)土豬和壹號(hào)土雞等自由品牌，而且壹號(hào)土豬曾經(jīng)獲評(píng)廣東名豬，亮相農(nóng)博會(huì)，可以說是廣州豬肉銷售市場的第一品牌。
壹號(hào)食品的創(chuàng)始人陳生在12年就開始線上線下結(jié)合試水生鮮市場，并利用深厚的資本實(shí)力迅速整合了區(qū)域內(nèi)是資源，在19年戰(zhàn)略性地收購了廣州樂家生鮮，廈門廣物等優(yōu)秀零售品牌，快速打造了肉聯(lián)幫團(tuán)隊(duì)成員，在廣州、深圳等一線城市建設(shè)有超100家門店，生鮮品類產(chǎn)品超500種，布局全國生鮮零售市場。
肉聯(lián)幫是一家主營社區(qū)生鮮零售的連鎖品牌小店，專注于為消費(fèi)者提供社區(qū)服務(wù)，主打特色“肉好吃、菜便宜”。截止到2019年，經(jīng)過五年的發(fā)展，肉聯(lián)邦品牌已經(jīng)打響，充分發(fā)揮出了產(chǎn)業(yè)資源和供應(yīng)鏈優(yōu)勢，為消費(fèi)者提供更好的食材和服務(wù)。
目前，肉聯(lián)幫已經(jīng)在廣州、深圳等一線城市開始了近500家線下門店，并且與美團(tuán)達(dá)成資本合作和業(yè)務(wù)合作，預(yù)計(jì)將在2020年實(shí)現(xiàn)門店布局?jǐn)U張，重點(diǎn)與美團(tuán)合力發(fā)展現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)，致力于打造成珠江三角洲領(lǐng)先的生鮮零售連鎖品牌。

肉聯(lián)幫如何盈利？
12月31日，壹號(hào)食品旗下品牌 “肉聯(lián)幫”完成了A輪融資，本次融資由美團(tuán)點(diǎn)評(píng)產(chǎn)業(yè)基金龍珠資本獨(dú)家投資。肉聯(lián)幫獲得此次融資后，將和美團(tuán)一起合作，充分利用自身的供應(yīng)鏈和產(chǎn)品端的資源優(yōu)勢，打造完善的生鮮門店運(yùn)營模式。目前，肉聯(lián)幫在全國已經(jīng)有接近500家門店，每個(gè)月銷售額上億元。

01.加盟模式盈利
肉聯(lián)幫目前的運(yùn)營模式是直營+聯(lián)盟，其中百分之七十采取的是加盟模式，肉聯(lián)幫創(chuàng)始人表示肉聯(lián)幫想要實(shí)現(xiàn)盈利靠的還是規(guī)?；?yīng)，目前行業(yè)還處在發(fā)展初期，需要先搶占市場站穩(wěn)腳跟。肉聯(lián)幫和美團(tuán)達(dá)成合作后，將擴(kuò)大線下門店規(guī)模，保底做到1000家以上，長遠(yuǎn)目標(biāo)是做到2000家，利用規(guī)模化創(chuàng)造營收，預(yù)計(jì)年?duì)I收規(guī)?？梢赃_(dá)到50億。
02.優(yōu)質(zhì)高價(jià)模式
肉聯(lián)幫還和蘇寧簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，并且預(yù)計(jì)將以店中店的形式進(jìn)駐蘇寧小店，目前，肉聯(lián)幫已經(jīng)在上海開展試點(diǎn)，日銷售額近2萬元，雖然銷售提升明顯，但是越穩(wěn)定高收入缺不容易。肉聯(lián)幫主打優(yōu)質(zhì)“肉產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)高價(jià)+其它產(chǎn)品優(yōu)價(jià)”的組合模式，致力于打造出有影響力的社區(qū)生鮮連鎖品牌，并且依托著住公司壹號(hào)食品原有的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展肉、禽、蛋等產(chǎn)品。