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今年5月以來(lái),豬肉價(jià)格持續(xù)上漲,原來(lái)因非洲豬瘟造成養(yǎng)豬業(yè)務(wù)巨大損失的企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)為赤字,相關(guān)上市公司股價(jià)上漲,即使豬肉價(jià)格從11月起下降一定幅度,仍無(wú)法阻止豬養(yǎng)殖企業(yè)的投入,很多龍頭企業(yè)開(kāi)始養(yǎng)豬.最近,壹號(hào)食品受到國(guó)內(nèi)兩大網(wǎng)絡(luò)商業(yè)巨頭蘇寧和美團(tuán)的歡迎,第三者合作創(chuàng)造了新品牌“肉聯(lián)幫”。 壹號(hào)食品是從產(chǎn)地到餐桌完全整合國(guó)內(nèi)地方豬資源的現(xiàn)代創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)企業(yè)。 很多人想買(mǎi)壹號(hào)食品的商品,那么壹號(hào)食品的門(mén)店在哪,還有壹號(hào)食品肉聯(lián)幫是什么。
壹號(hào)食品目前只有肉聯(lián)幫的門(mén)店,想要購(gòu)買(mǎi)壹號(hào)食品豬肉的可以去肉聯(lián)幫購(gòu)買(mǎi),接下來(lái)壹號(hào)食品肉聯(lián)幫將進(jìn)駐蘇寧小店。
1月2日,美團(tuán)入股肉聯(lián)的戰(zhàn)略發(fā)表會(huì)在廣州舉行。 美團(tuán)深入人心的品牌影響力、世界領(lǐng)先的市內(nèi)配送網(wǎng)絡(luò)、擁有4億4千萬(wàn)用戶和590萬(wàn)商戶的生態(tài)系統(tǒng)等。 壹號(hào)食品背后完整的肉、鳥(niǎo)、蛋制品產(chǎn)業(yè)鏈模式及其擴(kuò)大的社區(qū)生鮮店顯示,“肉聯(lián)幫”在美團(tuán)生鮮行業(yè)整體產(chǎn)業(yè)鏈配置中占有重要地位。 另外,壹號(hào)食品也與蘇寧簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,將在生鮮領(lǐng)域開(kāi)展全面合作。
2013年,壹號(hào)食品進(jìn)入生鮮電器行業(yè),建立了“優(yōu)質(zhì)肉類(lèi)價(jià)格高于其他產(chǎn)品價(jià)格”的組合模式,建立了社區(qū)生鮮品牌“肉聯(lián)幫”,在上海、杭州、廣州、廈門(mén)等城市擁有約500家店鋪 肉聯(lián)幫經(jīng)營(yíng)的宗旨是肉好吃和菜便宜。 壹號(hào)食品是中國(guó)著名的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。近20年來(lái),壹號(hào)食品深耕農(nóng)產(chǎn)品。在豬肉、家禽、雞蛋、牛肉等主要生鮮產(chǎn)品中積累了深刻的產(chǎn)品意識(shí)和供應(yīng)鏈資源。
現(xiàn)在肉聯(lián)幫在上海、廣州等城市開(kāi)設(shè)了約五百家店鋪。 此次與美團(tuán)的合作中,肉聯(lián)幫將充分發(fā)揮產(chǎn)品方面和供應(yīng)鏈資源優(yōu)勢(shì),完善店鋪運(yùn)營(yíng)體系,以店鋪銷(xiāo)售、自我推廣、在線配送等多種方式為消費(fèi)者提供高質(zhì)量、安心的新鮮食品。 肉聯(lián)幫計(jì)劃在2020年底前實(shí)現(xiàn)2000家店鋪的布局,將與美團(tuán)合作發(fā)布以家庭業(yè)務(wù)為重點(diǎn)的在線合作。
面向規(guī)模超過(guò)1萬(wàn)億元的生鮮市場(chǎng),各大公司也陸續(xù)加快步伐開(kāi)始配置。 目前,生鮮食品行業(yè)許多企業(yè)只投入產(chǎn)業(yè)鏈的后端,但產(chǎn)品質(zhì)量卻被忽視。 除快速高效配送外,商品質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量也不容忽視。 其次,在生鮮電商領(lǐng)域,越來(lái)越多參與者意識(shí)到,生鮮電商的主流消費(fèi)場(chǎng)景將變成低單價(jià)高頻率。 但是,只有蔬菜、肉類(lèi)、雞蛋等三餐所需的高頻食品才能真正滿足這一需求。 因此,原產(chǎn)地可追溯性、高品質(zhì)、低價(jià)格、高效率服務(wù)成為所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在生鮮電商領(lǐng)域進(jìn)行攻擊的必要手段。