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? 集體用餐,曾經(jīng)被忽視的藍(lán)色海洋,現(xiàn)在正在洶涌澎湃,引起社會(huì)的關(guān)注。如今,中國的集體用餐市場正以超過10%的速度增長,為中國7億人口中的近一半提供服務(wù),從學(xué)齡前兒童到大學(xué)生,從裝配線工人到金融大廈的白領(lǐng),從企業(yè)員工到政府公務(wù)員,他們幾乎每天都接受集體用餐服務(wù),節(jié)假日除外。據(jù)估計(jì),今年集體用餐市場將達(dá)到1.5萬億元。那么團(tuán)餐是什么?供應(yīng)鏈發(fā)展?fàn)顩r如何?
那么團(tuán)餐是什么?
團(tuán)餐是集體用餐的形式,如機(jī)構(gòu)、學(xué)校食堂、療養(yǎng)院等。
團(tuán)餐供應(yīng)鏈發(fā)展?fàn)顩r如何?
? 目前,中國整體餐飲市場規(guī)模超過1.2萬億元,其中集團(tuán)餐飲市場規(guī)模超過5000億元,年增長率超過10%。目前,整個(gè)供應(yīng)鏈有上游和下游之分。上游由于中國的生產(chǎn)、運(yùn)輸、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、需求仍處于發(fā)展階段。這導(dǎo)致了眾多復(fù)雜的供應(yīng)環(huán)節(jié)。通常上游供應(yīng)必須經(jīng)過至少2-3個(gè)中間環(huán)節(jié)才能到達(dá)餐飲企業(yè),每個(gè)中間環(huán)節(jié)的平均價(jià)格漲幅超過10%。為什么上游不能直接供應(yīng)給中游的企業(yè)?首先,工廠和生產(chǎn)區(qū)的原有分配制度目前難以打破。此外,餐飲企業(yè)的訂單規(guī)模、產(chǎn)品的綜合供應(yīng)需求、支付條件和物流倉儲(chǔ)都制約著上游的直接供應(yīng)。許多餐飲企業(yè)采用分類多供應(yīng)商的模式。約70%的餐飲企業(yè)擁有100多家供應(yīng)商。通過產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量的比較,他們希望通過競爭來選擇,希望降低成本。雖然多供應(yīng)商帶來了許多選擇,但也增加了其他成本,例如管理成本,并使其他程序更復(fù)雜化。
? 但更應(yīng)該考慮的是如何根據(jù)自己的采購規(guī)模匹配供應(yīng)商,有供應(yīng)商,這是競爭。但它真的能更好嗎?目前,團(tuán)餐主要有三種供應(yīng)模式:由多個(gè)供應(yīng)商提供直接服務(wù)和由專門的第三方供應(yīng)公司統(tǒng)一采購和分銷。一些餐飲企業(yè)也選擇了自建供應(yīng)鏈倉儲(chǔ)和物流。大多數(shù)戰(zhàn)略思維是先滿足自己的需求,然后再向其他同行企業(yè)提供服務(wù)。然而,建立一個(gè)完整的供應(yīng)鏈服務(wù)系統(tǒng)并不容易。往往是因?yàn)閱蝹€(gè)企業(yè)自身業(yè)務(wù)量不夠,產(chǎn)品需求多樣化,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低,市場價(jià)格大幅波動(dòng),導(dǎo)致成本控制困難,管理漏洞大,運(yùn)營虧損和內(nèi)部腐敗,從而反而增加了企業(yè)的成本。