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? 今年疫情是近年來前所未有的,然而,從另一個角度來看,在疫情的情況下,行業(yè)的洗牌已經(jīng)加快。改革和創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)生存的必要手段,新的形式和模式已經(jīng)逐漸擴散和壯大。當疫情發(fā)生時,以前看不見的東西今天以一種上升的姿態(tài)回到我們的視線中,成為我們現(xiàn)在賴以生存的起點。在這樣一個動蕩的環(huán)境中,作為行業(yè)標桿的龍頭企業(yè)的生存和應對策略受到了更多的關注。那么今天我們來了解一下百果園的水果為什么貴?疫情下百果園的運營狀態(tài)?
百果園的水果為什么貴?
? 最重要的是百果園的水果產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品保存、加工等,這個過程需要大量的人力和物力。對消費者來說,這些商品是有保證的,所以百果園的水果貴。還有人們自然會認為,由于各種水果商和地痞的價格上漲,水果的價格太高了。但事實上,通過對包括批發(fā)市場在內(nèi)的零售市場的調(diào)查和研究,我們發(fā)現(xiàn),不管是下游的供應商、批發(fā)商還是種植者,每個人都告訴我們“我們只賺了5毛”,沒有人知道下游為什么這么貴。畢竟,水果的價格是昂貴的,因為水果供應鏈的特殊性。與工業(yè)產(chǎn)品不同,蔬菜和水果不在整個供應鏈中儲存和流通,導致從原產(chǎn)地到消費市場的價格變化,沒有人能夠控制。因此,百果園的水果貴。
疫情下百果園的運營狀態(tài)?
? 在疫情期間,百果園堅持在春節(jié)期間保持開放??偟膩碚f,疫情對百果園的影響很小,對線下的影響將在網(wǎng)上彌補。同時,它也推動了消費模式的創(chuàng)新。百果園正在積極推動將水果納入所有省市的生計保障商品,全國各地正在開通綠色通道,讓水果暢通無阻地流通。
? 每月花費4000萬元支持加盟商的利益,降低加盟費。整體營業(yè)率在90%以上,目前在全國80多個城市有4000多家店鋪。社區(qū)分發(fā)鏈接已升級,無需移交即可實現(xiàn)交付。在疫情期間,線下全部調(diào)整了商品價格,整體向下調(diào)整10%左右,以保證客戶消費的成本效益;過去一周,網(wǎng)上銷售收入增長了150%,是去年同期的2.5倍,而且這一趨勢仍在增長。據(jù)估計,它將很快達到去年同期的3-4倍。
? 疫情下,各行各業(yè)都受到不同程度的影響。對于許多企業(yè)來說,他們面臨著相對較大的業(yè)務挑戰(zhàn)。物流、勞動力、模式調(diào)整和創(chuàng)新成為企業(yè)面臨的課題。在巨大的壓力下,民營企業(yè)對政府稅收減免的期望暴露無遺。作為水果零售巨頭,百果園應及時應對物流和模式創(chuàng)新。盡管有許多困難,如果我們生存下來,我們可以更好地前進。