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從永輝超市到永輝生活,永輝企業(yè)在不斷的摸索創(chuàng)新中,零售行業(yè)面臨著轉型和升級。那么,永輝的永輝生活到底是做什么的呢?它的SWOT分析如何?
永輝生活是做什么的?
永輝生活是永輝云創(chuàng)科技有限公司的三大核心業(yè)態(tài)之一,其主要是為了滿足城市人生活需求,目前,永輝生活已經發(fā)展到擁有將近500家門店,其主要目的就是走進社區(qū),貼近人們生活,為消費者提供24小時全程服務。它的經營范圍以生鮮、干貨、酒水以及生活中常用的日用百貨為主,其中生鮮占比高達百分之五十。
永輝生活是永輝的一個新嘗試,它致力于打造新型的零售商業(yè)模式,主打“家門口的永輝”,提供線上與線下兩種服務,既滿足了消費者入店購物的線下需求,又和京東到家聯(lián)手合作,打造30分鐘超快線上服務,這也是未來零售行業(yè)的一個大的發(fā)展方向。
永輝生活的SWOT分析
一、優(yōu)勢(S)
永輝生活有強大的企業(yè)背景,在資金、人力和物力上都有優(yōu)勢。永輝本身作為中國本土超市的行業(yè)標桿,營銷模式要相對成熟。此外,目前O2O線上線下模式并沒有形成一家獨大的場景,更多都是處于發(fā)展起步階段,有較大的發(fā)展前景。
二、劣勢(W)
永輝生活目前門店分布比較緊密,雖然有將近500家門店,但大多都在發(fā)達城市,覆蓋范圍有限,很多地方沒有得到普及,存在很大的消費缺口。
三、機會(O)
生鮮市場一直是一塊難啃的硬骨頭,O2O新零售對生鮮市場的滲透率并不高,有很大的成長空間和市場,而永輝生活生鮮占比高達百分之五十,很大的程度上避開了其他的O2O企業(yè),有獨有的競爭優(yōu)勢。
四、威脅(T)
各大超市也在積極進入這個市場,相繼推出各種手機移動端APP產品,未來這一行業(yè)競爭將會越來越激烈。
總而言之,新零售模式已經成為了未來零售行業(yè)的發(fā)展方向,有更多的傳統(tǒng)零售商開始面臨著轉型和升級。永輝生活所打造“家門口的永輝”,雖然有很大的市場前景,但目前也存在著較大的局限性,如何把這一模式從發(fā)達城市逐漸下移,擴大至全國,永輝還有很長的路要走。